Mostrar el registro sencillo del ítem

Propuesta para la mejora de la productividad y el nivel de entregas en la empresa IMETI S.A.S.

dc.contributor.advisorMateus Fontecha, Lady
dc.contributor.advisorQuintero, Aberto
dc.contributor.authorAponte Pedroza, Jhon Edison
dc.contributor.authorRamírez Moreno, Nilson Alberto
dc.date.accessioned2025-04-11T01:04:01Z
dc.date.available2025-04-11T01:04:01Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14329/1001
dc.descriptionDigital
dc.description.abstractLa organización IMETI S.A.S. se dedica a la fabricación, distribución y comercialización de implantes orales, aditamentos protésicos e instrumental quirúrgico a nivel nacional, quienes interesados por incrementar los niveles de ventas y seguir expandiendo su participación en otros mercados nacionales, ven necesario competir con cumplimiento, innovación, un mejor servicio cada día y el infaltable respaldo que ofrece la calidad ante las expectativas y necesidades de sus clientes, es por ello que se hace de gran importancia mejorar el proceso productivo contribuyendo constantemente en la reducción de los costos referentes al proceso y tiempos no productivos, alcanzando los estándares de calidad estipulados para entregar productos conformes en un tiempo determinado, asegurando el cumplimiento y entrega oportuna.
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO Pág. INTRODUCCION GLOSARIO 1. PLANTEAMIENTO Y ANALISIS DEL PROBLEMA 20 1.1SITUACIÓN ACTUAL DEL PROCESO 20 1.2 CAUSAS DEL PROBLEMA 22 2 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 25 3 OBJETIVOS 26 3.1 OBJETIVO GENERAL 26 3.2 OBJETIVOS ESPECfFICOS 26 4 MARCO REFERENCIAL Y CONTEXTUAL 27 4.1 ACTIVIDAD INDUSTRIAL DE IMETI S.A.S 27 4.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN 28 4.2.1 Primera Fase del Proceso Productivo (Maquinado) 30 4.2.2 Segunda Fase del proceso productivo 31 4.2.3 Tercera Fase del proceso productivo (Esterilización) : 33 4.3 PRODUCTOS ELABORADOS POR IMETI S.A.S 33 4.3.1 Implantes dentales 33 4.3.2 Aditamentos 35 4.4 METODOLOGIAS PARA LA MEJORA DE PROCESOS .40 4.4.1 Filosofía de LEAN SIGMA .40 4.4.2. Seis Sigma 42 5 DESARROLLO METODOLÓGICO .44 5.1 INGENIERIA DEL PROYECTO LEAN SIGMA .45 5.1.1 Definir, causas y consecuencias del problema 45 5.1.2 Medir, estado actual del proceso .46 5.1.3 Analizar, datos del análisis inicial. .48 5.1.4 Mejorar, el proceso productivo 51 6 5.1.5 Controlar, los cambios en el proceso 67 6 ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO 69 6.1 RECURSOS HUMANOS 69 6.2 FUENTES DE FINANCIACIÓN 70 6.3 COSTOS DE OPERACIÓN 70 7 RESULTADOS ESPERADOS 75 8 CONCLUSIONES 77 9 RECOMENDACIONES 79 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 80 ANEXOS 83
dc.format.extent101 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherEscuela Tecnológica Instituto Técnico Centralspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titlePropuesta para la mejora de la productividad y el nivel de entregas en la empresa IMETI S.A.S.spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero de Procesos Industrialesspa
dc.publisher.facultyProcesos industrialesspa
dc.publisher.placeBogotá D.Cspa
dc.publisher.programIngeniería en Procesos Industrialesspa
dc.relation.referencesAMSTEAD, Bruser; OSlWALD, Paul; BEGEMAN, Hendel. Procesos de Manufactura, versión Si. Compañía Editorial Continental, Pag. 13 a 29.spa
dc.relation.referencesAPRATIZ, Michel. "Utilizacion de Acidos" Editorial Salvat.spa
dc.relation.referencesBID, SECAB y CINDA Banco Interamericano de Desarrollo (Washington); Conceptos generales de gestión tecnológica; Chile: CINDA, c1990.spa
dc.relation.referencesBOXWELL Robert J., Benchmarking Para Competir Con Ventaja,McGraw-Hill / España.spa
dc.relation.referencesBURBANO RUIZ, Jorge E; ORTIZ GOMEZ, Alberto. Presupuestos: Enfoque moderno de planeación y control de recursos. 2 ed. Bogotá - Colombia: Editorial, Me Graw Hill, 2000spa
dc.relation.referencesCASTANYER FIGUERAS Francesc. Control de métodos y tiempos. Barcelona: Boixareu Editores, 1993. P. 89-102spa
dc.relation.referencesCASTILLO SANCHEZ, Mauricio. Guía para la formulación de proyectos de investigación. Magisterio (Alma mater)spa
dc.relation.referencesDELGADO, J.M.; GUTIÉRREZ, Joseph. Métodos y técnicas cualitativos de investigación en microbiología, Síntesis, Madrid. 1995spa
dc.relation.referencesGARCÍA CRIOLLO, Roberto. Estudio del trabajo Ingeniería de métodos. Editorial McGraw-Hill, México.spa
dc.relation.referencesGARCA CRIOLLO, Roberto. Estudio del trabajo Medición del trabajo. Editorial McGraw-Hill, México.spa
dc.relation.referencesHODSON, William. Manual del ingeniero industrial Maynard, 1902-1975; México; Bogotá: McGraw-Hill, c2005; 5a. edición.spa
dc.relation.referencesHUTTE, Ac. "Manual del Ingeniero" Ed. Editorial McGraw-Hill.spa
dc.relation.referencesINDUSTRIA MEDICA DEL TITANIO www.imeti.com.[citado en febrero del 2012]IMETI S.A.S. http:/spa
dc.relation.referencesINDUSTRIA MÉDICA DEL TITANIO METI S.A.S. http://www.imetisieasesorias.com.[citado en marzo del 2012]spa
dc.relation.referencesINSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIÓN. Documentación, presentación de tesis, trabajos de grado y otros trabajos de investigación. Bogotá: ICONTEC, 2008.38pspa
dc.relation.references1NSTRUMENTALQUIRURGICO,http://intrumentacion10.blogspot.com/2010/06/ definicion-de-instrumental-quirurgico.htmlspa
dc.relation.referencesKAZANAS, H.C.; BACKER, Genn E; GREGOR Thomas. Procesos básicos de manufactura Me Graw Hill,Pag. 1 a 22spa
dc.relation.referencesKOONTZ, Harold. Elementos de Administración. Quinta Edición, Editorial Mac Graw-Hill, México, 1991.spa
dc.relation.referencesKRAR, Oswald; AMANO, Stand. Operación de máquinas herramientas Me Graw Hill, Pag. 105 a 110spa
dc.relation.referencesMOORE, Hook. "Materiales y procesos de fabricación" Editorial Limusa.spa
dc.relation.referencesORTEGA, Edmon. Manual de investigación comercial. Pirámide, Madrid. 1994.spa
dc.relation.referencesPÉREZ GARCÍA, Luis; RODRÍGUEZ SOLAZ, Félix. Análisis de la Situación Financiera de la Empresa, Editorial Pueblo y Educación, Playa, Ciudad de la Habana, 1986.spa
dc.relation.referencesPEZZANO, Peter: "Tecnología mecánica". Editorial Alsinaspa
dc.relation.referencesRATOCHVIL Federick, THOMPSON Wide, CAPUTO Andemanc. (1981). Fotoelástico análisis de los patrones de estrés en los dientes y el hueso con retenes de fijación para prótesis parciales removibles J DentProsthet 46: 21-28.spa
dc.relation.referencesSÁNCHEZAndreck, TROCONISllechtick, (1999). El ejercicio de la prótesis parcial removible en la práctica odontológica de Caracas, Venezuela. Acta OdontVenez 37.spa
dc.relation.referencesSCHARER, Unter: "Ingeniería de manufactura" Editorial CECSAspa
dc.relation.referencesSTEEDS, William. "Materiales, máquinas, herramientas y procesos de ingeniería". Editorial Thompson Learning,Buenos Aires.spa
dc.relation.referencesSULE, Dileepe R. Instalaciones de Manufactura: Ubicación, Planeación y Diseño. 2 ed. Editorial, Thompson Learningspa
dc.relation.referencesZINNER 1, Pines Marck, MARKOVITS Samuel, (2000/2001). Un atache intracoronal liberador de fuerzas para bases de extensión en dentaduras parciales removibles. J ClinOdont 16: 35-41.spa
dc.subject.armarcDientes
dc.subject.armarcInnovaciones tecnológicas
dc.subject.armarcProducción
dc.subject.proposalAcido Nítricospa
dc.subject.proposalAcido clorhídricospa
dc.subject.proposalDiagrama de operacionesspa
dc.subject.proposalFiltros HEPAspa
dc.subject.proposalVSMspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Nombre:
Propuesta para la mejora de la ...
Tamaño:
3.724Mb
Formato:
PDF
Descripción:
Trabajo de grado
Ver/

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/