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dc.contributor.advisorVásquez, Mario
dc.contributor.authorCruz Barragan, Paola Andrea
dc.date.accessioned2025-05-02T20:31:28Z
dc.date.available2025-05-02T20:31:28Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14329/1040
dc.descriptionDigital
dc.description.abstractA lo largo del presente trabajo de grado se mostrará uno de los múltiples y variados modelos que existen en pro de ese ideal competitivo, para el mejoramiento de la productividad, que incluye herramientas o métodos tecnológicos acoplados en un proceso de manufactura tradicional para una línea de producción dentro de una industria metalmecánica.
dc.description.tableofcontentsNTRODUCCIÓN 01 CAPÍTULO 1 02 1.1 ANTECEDENTES 02 1.2 MARCO REFERENCIAL 03 1.2.1 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA 03 1.2.2 ORGANIGRAMA RAMFE S.A.S 04 1.2.3 PLANTA DE RAMFE S.A 05 1.2.3.1 Producción 05 1.2.3.2 Ensamble 06 1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 08 1.4 DIAGRAMA CAUSA - EFECTO 09 1.4.1 Análisis diagrama causa - efecto 11 1.5 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 12 1.6 JUSTIFICACIÓN 13 1.6.1 Diagrama de Causa-Efecto .- 14 1.6.2 Diagrama de Pareto 16 1.6.2.1 Elaboración el diagrama de Pareto: 16 1.6.3 Histograma 17 1.6.3.1 Construcción de un histograma 17 1.6.4 Lluvia de Ideas 18 1.6.5 AMFE: Análisis Modal de Fallos y Efectos 20 1.6.5.1 Tipos de AMFE 20 1.6.5.2 Beneficios del AMFE 22 1.6.6 Tipos de procesos de producción 22 1.6.7 Gestión de los stocks en proceso 23 1.6.8 Balanceo de línea 24 1.7 OBJETIVOS DEL PROYECTO DE GRADO 27 1.8 METODOLOGÍA UTILIZADA EN EL PROYECTO DE GRADO 29 1.8.1 Descripción metodológica 30 1.8.1.1 Tipo de investigación 30 CAPITULO 2 31 2.1 FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA 31 2.1.1 La productividad en su concepto superior 31 2.1.2. La necesidad de establecer los parámetros óptimos 32 2.1.3. La administración de la productividad total como un enfoque superior 34 2.1.4. La productividad como es afectada, como puede mejorarse y algunas técnicas para lograrlo : 37 2.2 FUNDAMENTACIÓN CONCEPTUAL. .43 2.2.1 Motorreductores tipo sinfín corona (línea SB) 43 2.2.2 Formas constructivas 43 2.2.3 Características estructurales 44 2.2.3.1 Materiales 44 2.2.3.2 Diseño 45 2.2.4 Caracterlsticas específicas .45 2.2.5 Posiciones de montaje .46 2.2.6 Rendimiento 47 2.2.7 Reversibilidad/ irreversibilidad .49 2.2.7.1 Reversibilidad estática 50 2.2.7.2 Irreversibilidad dinámica 50 2.2.8 Datos de engranes 51 2.2.9 Lubricación 52 2.2.10 Temperatura de funcionamiento 54 2.2.11 Selección del reductor 54 2.2.12 Componentes 57 CAPITULO 3 58 3.1 PROCESO DE MANUFACTURA 58 3.2 Descripción específica de actividades 59 3.3 DESARROLLO DEL PROYECTO 60 3.4 ETAPA 1. LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN 61 3.4.1 PROCESO DE MANUFACTURA EN RAMFE S.A.S 61 3.4.2 DESCRIPCIÓN AREAS RAMFE S.A.S 64 3.4.2.1 Producción 64 3.4.2.2 Calidad 65 3.4.2.3 Mantenimiento 66 3.4.2.4 Ventas 66 3.4.3 Referencias de productos 67 3.4.4 Reconocimientos de los equipos en Ramfe S.A.S 72 3.5 MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD 82 3.5.1 Primera actividad (medición de tiempos) 82 3.5.2 Segunda actividad (recolección de datos unidades producidas) 85 3.5.3 Tercera actividad (detalle de costos de producción, logística y calidad) 87 3.5.3.1 Distribución de costos 87 3.5.3.2 Costos logísticos 88 3.5.3.2.1 Alquiler bodega 88 3.5.3.3 Costos de operación mano de obra 89 3.5.3.4 Costos de producción 90 3.5.3.4.1 Alquiler 90 3.5.3.5. Costos de operación (mano de obra) 91 3.5.3.6 Costos de materia prima 91 3.5.3.7 Otros costos asociados a producción 93 3.5.3.8 Costos de calidad 94 3.5.3.8.1 Mano de obra 94 3.5.3.8.2 Metrología 94 3.5.3.9 Costos totales de producción, logística y calidad 95 3.5.3.1 O Costos de inventario 95 CAPfTULO 4 98 CAPfTULO 5 100 5.1 MODELO DE MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE FABRICACION Y ENSAMBLE MOTOREDUCTORES SB 100 5.1.1 PRIMERA PROPUESTA: Análisis de los Clientes 100 5.1.1.1 Objetivo 100 5.1.1.2 Alcance101 5.1.1.3 Proceso análisis de clientes 101 5.1.2 SEGUNDA PROPUESTA: Evaluación de Proveedores 102 5.1.2.1 Proceso de evaluación de proveedores 102 5.1.2.2 Ponderación de Criterios 102 5.2 GENERACIÓN DE NUEVAS IDEAS 106 5.2.1 Viabilidad de la idea 107 5.2.2 Realización del Prototipo 109 5.2.3 Validación del prototipo 11 O 5.2.4 Documentación de procedimientos 11 O 5.2.5 Enfoque de la línea de producto 111 5.2.6 Validación de rentabilidad y legalidad 112 5.2.7 Creación de producto en línea 112 5.2.8 Gestión Ambiental. 113 5.2.8.1 Objetivo 113 5.2.8.2 Alcance 113 5.2.8.3 Proceso gestión ambiental 113 5.2.9 Desarrollo de las Operaciones 115 5.2.9.1 Objetivo 115 5.2.9.2 Alcance 116 5.2.9.3 Proceso Operativo 116 5.2.1 O Gestión Organizacional 118 5.2.10.1 Objetivo 118 5.2.10.2 Alcance 118 5.2.10.3 Proceso de Gestión organizacional 118 6 119 6.1 IMPLEMENTACION DEL PROCESO 119 6.2 INDICADORES DE GESTIÓN , 121 6.2.1 Cálculo de los Indicadores: 122 CAPITULO 7 126 7.1 DESARROLLO Y COMPARATIVO DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS ······································· 126 CAPITULO 8 128 8.1 PRESUPUESTO Y PLANEACION DEL PROYECTO 128 8.1.1 Costos del proyecto 128 8.2 DIAGRAMA DE GANTT 130 CONCLUSIONES 131 RECOMENDACIONES 133 9. REFERENCIAS BILIOGRAFICAS 134
dc.format.extent154 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherEscuela Tecnológica Instituto Técnico Centralspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titlePropuesta para el mejoramiento del proceso de fabricación y ensamble del motorreductor sinfin corona, mediante un modelo de planeación, programación y control de la producción en la empresa Ramfe S.A.S.spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
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dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero de Procesos Industrialesspa
dc.publisher.facultyProcesos industrialesspa
dc.publisher.placeBogotá D.Cspa
dc.publisher.programIngeniería en Procesos Industrialesspa
dc.relation.referencesARAGON LOPEZ, Ana María y PULIDO MORENO, Luis Manuel, Propuesta para el diseño de un modelo metodológico para el control de las variables críticas de la cadena de abastecimiento de la producción de cine en Colombia, trabajo de grado para Ingeniero Industrial, Bogotá, Universidad Javeriana, 2009.spa
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dc.subject.armarcIngeniería de la producción
dc.subject.armarcManufactura esbelta
dc.subject.armarcProcesos de manufactura
dc.subject.proposalSB
dc.subject.proposalRG
dc.subject.proposalSG
dc.subject.proposalPosiciones de montajespa
dc.subject.proposalEje de salida macizospa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.contentOtherspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa


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