dc.contributor.advisor | Hower, Jorge | |
dc.contributor.author | Paez Reyes, Diego Andres | |
dc.contributor.author | Bejarano Aragon, Oscar Ivan | |
dc.date.accessioned | 2025-05-03T15:11:13Z | |
dc.date.available | 2025-05-03T15:11:13Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14329/1054 | |
dc.description | Digital | |
dc.description.abstract | El proyecto se realizó con la idea de demostrar la viabilidad de alcanzar una mejor
eficiencia en cuanto a calidad y cumplimiento en la entrega de los vehículos, además de
mejorar y optimizar las instalaciones y operaciones de mantenimiento.
Los clientes en la actualidad buscan un servicio especializado, eficaz y eficiente al
momento de dejar su vehículo en el taller y que además les brinde confianza, comodidad
y honestidad, estos serán los principios que manejara el taller JR el cual quiere demostrar
a sus clientes que pueden tener un taller adaptado a sus necesidades y que demuestra
competitividad en el mercado. | |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN.
ABSTRACT .
INTRODUCCION 18
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 19
JUSTIFICACION 24
OBJETIVOS 25
4.1 OBJETIVO GENERAL 25
4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .' 25
5 ALCANCE Y ACLARACIONES 26
6 MARCO HISTORICO 27
7 MARCO TEORICO 30
7.1 QUE ES UNA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA 30
7.2 OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA30
7.3 ¿CUÁNDO ES NECESARIA UNA NUEVA DISTRIBUCIÓN?31
7.4 TIPOS DE DISTRIBUCIÓN.31
7.5 ¿,QUE SON LAS 5 32
7.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA METODOLOGÍA 5S 32
7.7 PRINCIPIOS DE LA METODOLOGÍA 5S 3
7.8 PARADIGMAS QUE SE OPONEN AL DESARROLLO DE LA METODOLOGÍA 5S 34
7.9 ANÁLISIS DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS 34
7.10 OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS 35
7.11 EL ESTUDIO DE MOVIMIENTOS 3 5
7.12 OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MOVIMIENTOS 36
8 MARCO LEGAL Y AMBIENTAL 37
8.1 MARCO LEGAL 37
8.2 MARCO AMBIENTAL 37
9 DISEÑO METODOLÓGICO 39
PROCESO ESPERADO 39
RECURSOS 39
PERSONAL·39
EQUIPO 39
PROCEDIMIENTO ·
10 DIAGNOSTICO 41
10.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
10.2 PERSONAL 41
10.3 HORARIO LABORAL 42
10.4 INSTALACIONES 43
10.5 PLANO DE LA ACTUALIDAD 43
10.6 HERRAMIENTAS Y EQUIPOS .45
10.7 ACTUALIDAD DEL PROCESO: .46
10.8 SERVICIOS PRESTADOS: 47
10.9 COTIZACIONES: ····································································································47
10.10 PRIORIZACIÓN DE SERVICIOS .47
10.11 EQUIPOS: 48
10.12 MANEJO DE RESIDUOS: 48
10.13 ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL. .48
10.14 SERVICIO DE LATONERÍA Y PINTURA .48
10.15 DIAGRAMA CAUSA EFECTO 50
10.16 LLUVIA DE IDEAS: 52
10.17 TEMA: FALLAS EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIO EN TALLER AUTOMOTRIZ JR.52
10.18 POSIBLES CAUSAS 53
10.19 JERARQUIZACIÓN Y ANÁLISIS DE LAS CAUSAS:55
10.20 SERVICIOS PRESTADOS 57
10.21 ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS 62
10.22 FLUJO GRAMA DE PROCESO PARA ATENDER VEHÍCULOS A DOMIClLIO 63
CONTINUACIÓN FLUJO GRAMA DE PROCESO PARA ATENDER VEHÍCULOS A DOMICILIO 64
10.23 FLUJO GRAMA PROCESO DE SERVICIO DE LATONERÍA Y PINTURA 65
CONTINUACIÓN FLUJO GRAMA PROCESO LATONERÍA Y PINTURA. 66
10.24 ANALISIS DE TIEMPOS LATONERIA Y PINTURA: 68
10.25 FLUIO GRAMA PROCESO DE SERVICIOS DE MECÁNICA 71
CONTINUACIÓN FLUJO GRAMA SERVICIO DE MECÁNICA 72
10.26 ANÁLISIS DE LOS TIEMPOS CAMBIO CLUTCH: 75
10.27 ANÁLISIS DEL TIEMPO CAMBIO DE SUSPENSION: 10.28 ANÁLISIS DEL TIEMPO CAMBIO DE CORREA DE REPARTICION 83
10.29 ANÁLISIS INTERNO: FORTALEZAS Y DEBILIDADES 88
10.30 ANÁLISIS EXTERNO: AMENAZAS Y OPORTUNIDADES 88
10.31 PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO. 89
11.1 PROCEDIMIENTO AUDITORIAS 5s EN TALLER JR 99
11.2 PROPUESTA DE FORMATO PARA EVALUACIÓN DE 5S 100
11.3 PROPUESTA DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA 103
11.4 PROPUESTA DE ACTUALIZACIÓN EN EQUIPAMIENTO 108
11.5 PROPUESTA DE ACONDICIONAMIENTO ELÉCTRICO 110
CONCLUSIONES 122
BIBLIOGRAFÍA 123 | |
dc.format.extent | 123 páginas | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | spa |
dc.title | Propuesta de mejora para el proceso de servicio de mantenimiento en taller automotriz JR | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.rights.license | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Ingeniero de Procesos Industriales | spa |
dc.publisher.faculty | Procesos industriales | spa |
dc.publisher.program | Ingeniería en Procesos Industriales | spa |
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dc.subject.armarc | Automóviles - Motores - Mantenimiento y reparación | |
dc.subject.armarc | Mecánica automotriz | |
dc.subject.armarc | Trabajadores de la industria automotriz | |
dc.subject.proposal | Vehículos | spa |
dc.subject.proposal | Optimización de operaciones | spa |
dc.subject.proposal | Servicio especializado | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | spa |