dc.contributor.advisor | Vásquez, Mario | |
dc.contributor.author | Vega Parra, Fabio | |
dc.date.accessioned | 2025-05-07T00:34:38Z | |
dc.date.available | 2025-05-07T00:34:38Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14329/1083 | |
dc.description | Digital | |
dc.description.abstract | Actualmente la industria ha encontrando que la integración de todas sus áreas es
una opción viable estratégicamente hablando, para incrementar su productividad
Y crear de esta forma una empresa más competitiva.
Este proceso de integración se basa en el modelo de LEAN MANUFACTURING,
en donde se reconoce que los diferentes pasos en el desarrollo de productos
manufacturados están interrelacionados y pueden ser ajustados de manera más
eficiente y efectiva con el uso de la gestión de los procesos. | |
dc.description.tableofcontents | CONTENIDO
ACLARACION
INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACION
OBJETIVO GENERAL
RESEÑA HISTORICA
POLITICAS DE DANA
DIAGRAMA CAUSA EFECTO
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
CAPITULO 1.
EL ANTES
FOTO 1.
FOTO 2.
FOTO 3.
CAPITULO 2.
AHORA
FOTO4.1
FOTO4.2
FOTO4.3
FOTOS 4.
FOTOS 5.1
FOTOS 5.2
DIAGRAMA DE FLUJO
DIAGRAMA DE FLUJO
CAPITULO 3.
DESPUES
FOTOS 6.
LAY-OUT CELDA DE TRABAJO
FOTO 7.
PROPUESTA DE DOCUMENTACIÓN ESTÁNDAR
FOTO 8.
IMPLEMENTACIÓN FICHA DE VERIFICACIÓN DE LAS 5'S
FICHA DE VERIFICACIÓN DE LAS 5'S
FOTO 9.
SEGUIMIENTO DE AUDITORIA DIARIA DE 5S
FICHA SEGUIMIENTO DE AUDITORIA DIARIA DE 5'
FOTO 10.
IMPLEMENTACIÓN SISTEMA KANBAN
FOTO 11.
FORMAS ÓPTIMAS
FOTO 12.
COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN
CONCLUSION
RECOMENDACIÓN
BIBLIOGRAFÍA | |
dc.format.extent | 43 páginas | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | spa |
dc.title | Mejoramiento a la "línea de producción" ensamble de los ejes de F. Series | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.rights.license | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Tecnólogo en Producción Industrial | spa |
dc.publisher.faculty | Procesos industriales | spa |
dc.publisher.place | Bogotá D.C | spa |
dc.publisher.program | Tecnología en Producción Industrial | spa |
dc.relation.references | Carlos G. Correa ch, fundamentos técnicos de ingeniería de métodos | spa |
dc.relation.references | Convenio: SENA, ACOLFA, EAN: diplomado en gestión de procesos productivos
para el sector de autopartes y vehículos, junio de 2012 | spa |
dc.relation.references | Dana transejes Colombia; manual de inducción técnica | spa |
dc.relation.references | Hernando Mariño Navarrete, Calidad lecciones aprendidas, alfa omega
colombiana 2002 | spa |
dc.relation.references | Mauricio león lefcovich. Kaizen explicado, en www.monografias.com | spa |
dc.relation.references | Unad, proyecto educativo universitario, imprenta nacional, junio 2003 | spa |
dc.relation.references | Wikipedia.org/wiki/5S | spa |
dc.subject.armarc | Control de procesos industriales | |
dc.subject.armarc | Manufacturas | |
dc.subject.armarc | Manufactura esbelta | |
dc.subject.proposal | Producción | spa |
dc.subject.proposal | Proceso de manufactura | spa |
dc.subject.proposal | Mejora de negocio | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | spa |