Mostrar el registro sencillo del ítem
Mejoramiento a la "línea de producción" ensamble de los ejes de F. Series
dc.contributor.advisor | Vásquez, Mario | |
dc.contributor.author | Vega Parra, Fabio | |
dc.date.accessioned | 2025-05-07T00:34:38Z | |
dc.date.available | 2025-05-07T00:34:38Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14329/1083 | |
dc.description | Digital | |
dc.description.abstract | Actualmente la industria ha encontrando que la integración de todas sus áreas es una opción viable estratégicamente hablando, para incrementar su productividad Y crear de esta forma una empresa más competitiva. Este proceso de integración se basa en el modelo de LEAN MANUFACTURING, en donde se reconoce que los diferentes pasos en el desarrollo de productos manufacturados están interrelacionados y pueden ser ajustados de manera más eficiente y efectiva con el uso de la gestión de los procesos. | |
dc.description.tableofcontents | CONTENIDO ACLARACION INTRODUCCIÓN JUSTIFICACION OBJETIVO GENERAL RESEÑA HISTORICA POLITICAS DE DANA DIAGRAMA CAUSA EFECTO FORMULACIÓN DEL PROBLEMA CAPITULO 1. EL ANTES FOTO 1. FOTO 2. FOTO 3. CAPITULO 2. AHORA FOTO4.1 FOTO4.2 FOTO4.3 FOTOS 4. FOTOS 5.1 FOTOS 5.2 DIAGRAMA DE FLUJO DIAGRAMA DE FLUJO CAPITULO 3. DESPUES FOTOS 6. LAY-OUT CELDA DE TRABAJO FOTO 7. PROPUESTA DE DOCUMENTACIÓN ESTÁNDAR FOTO 8. IMPLEMENTACIÓN FICHA DE VERIFICACIÓN DE LAS 5'S FICHA DE VERIFICACIÓN DE LAS 5'S FOTO 9. SEGUIMIENTO DE AUDITORIA DIARIA DE 5S FICHA SEGUIMIENTO DE AUDITORIA DIARIA DE 5' FOTO 10. IMPLEMENTACIÓN SISTEMA KANBAN FOTO 11. FORMAS ÓPTIMAS FOTO 12. COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN CONCLUSION RECOMENDACIÓN BIBLIOGRAFÍA | |
dc.format.extent | 43 páginas | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | spa |
dc.title | Mejoramiento a la "línea de producción" ensamble de los ejes de F. Series | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.rights.license | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Tecnólogo en Producción Industrial | spa |
dc.publisher.faculty | Procesos industriales | spa |
dc.publisher.place | Bogotá D.C | spa |
dc.publisher.program | Tecnología en Producción Industrial | spa |
dc.relation.references | Carlos G. Correa ch, fundamentos técnicos de ingeniería de métodos | spa |
dc.relation.references | Convenio: SENA, ACOLFA, EAN: diplomado en gestión de procesos productivos para el sector de autopartes y vehículos, junio de 2012 | spa |
dc.relation.references | Dana transejes Colombia; manual de inducción técnica | spa |
dc.relation.references | Hernando Mariño Navarrete, Calidad lecciones aprendidas, alfa omega colombiana 2002 | spa |
dc.relation.references | Mauricio león lefcovich. Kaizen explicado, en www.monografias.com | spa |
dc.relation.references | Unad, proyecto educativo universitario, imprenta nacional, junio 2003 | spa |
dc.relation.references | Wikipedia.org/wiki/5S | spa |
dc.subject.armarc | Control de procesos industriales | |
dc.subject.armarc | Manufacturas | |
dc.subject.armarc | Manufactura esbelta | |
dc.subject.proposal | Producción | spa |
dc.subject.proposal | Proceso de manufactura | spa |
dc.subject.proposal | Mejora de negocio | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | spa |