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Diseño de un sistema de planeación de ordenes de trabajo de producción, que permita llevar a cabo trazabilidad y seguimiento para entrega de pedidos basados en la filosofía justo a tiempo

dc.contributor.advisorMateus Fontecha, Lady
dc.contributor.authorBeltrán Martínez, Cielo Ginneth
dc.contributor.authorMartínez Cardozo, Isaías
dc.date.accessioned2025-05-08T21:48:11Z
dc.date.available2025-05-08T21:48:11Z
dc.date.issued2013-11-25
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14329/1097
dc.descriptionDigital
dc.description.abstractLa empresa INTRAMEPLAST MILI E.U. presenta una no conformidad en la prestación de servicio a sus clientes, en cuanto a la entrega de productos y/o prestación de servicios, debido a la falta de un sistema de planeación que permita llevar a cabo la trazabilidad de la producción en la planta y que permita realizar la entrega del pedido de acuerdo a lo previsto.
dc.description.tableofcontentsCONTENIDO INTRODUCCIÓN 18 1. DESCRIPCIÓN Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 20 2. JUSTIFICACIÓN 22 3. OBJETIVOS 24 3. 1. Objetivo general 24 3.2. Objetivos específicos 24 4. MARCO CONTEXTUAL 25 4.1. INTRAMEPLAST MILI E. U 25 4. 1. 1. Planeación estratégica 26 4.1.2. Estructura jerárquica de la empresa INTRAMEPLAST MILI E. U 28 4.1.3. ¿Qué es un organigrama? 29 4.1.3.1. Clases de organigramas: 29 4.2. Introducción a los sistemas productivos 32 4.2.1 32 ¿Qué es la planeación de la producción?: 32 4.2.2.¿Cuál es la finalidad de la planeación de la producción? 33 4.2.3. ¿Cuáles son los sistemas de planeación existentes? 33 4.2.3.1. Sistema planificación de necesidades de Materiales MRP 1 34 4.2.3.2. Sistema MRP 11 34 4.2.3.3. Sistema JIT -35 4.2.4. Factores para el control de la producción 36 4.3. Sistema de planeación justo a tiempo y calidad total 37 4.3.1. Objetivos del JIT 38 El nivelado de la producción 42 4.3.2. Programa Maestro de Producción (PMP): 43 Conceptos básicos para implementar en una empresa, basados en la filosofía Justo a Tiempo 43 4.3.3. Teoría de las 9 Emes 43 4.3.4. El sistema Kanban 45 4.3.5. Kaizen 46 4.3.6. TPM 46 4.3.7. SOP 47 4.3.8. Jidoka (Control Autónomo de Defectos) 48 5. DISEÑO METODOLÓGICO 50 5. 1. Estructura jerárquica de la empresa 50 5.2. Procesos internos de la empresa 50 5.3. Cadena ventas - producción - compras - calidad 50 5.4. Factores determinantes en la cadena 51 5.5. Estadísticas: Aprobación Vs Cumplimiento 51 5.6. Gestión Documental del proceso 51 6. EVALUACIÓN PREVIA DE LA EMPRESA 53 6.1. Definición de estructura jerárquica en la empresa INTRAMEPLAST MILI E.U. 53 6.2. Evaluación de los procesos internos de la empresa 53 6.2. 1. Lista de chequeo departamento de ingeniería 55 6.2.2. Lista de chequeo Gestión Humana y SISO 56 6.2.3. Lista de chequeo Financiera 61 6.2.4. Lista de verificación Comercial 61 7. EVALUACIÓN DE TIEMPOS DE ENTREGAAL CLIENTE 67 8. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO, POSTERIOR AL DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA 71 8.1. Re-distribución de funciones para los departamentos de la empresa 72 8.1.1. Departamento de Ingeniería 72 8.1.2. Departamento de gestión Humana: 75 8.1.3. Departamento comercial. 76 8.1.4. Departamento de logística 76 8.1.5. Departamento financiero: 78 8.1.6. Departamento de calidad: 79 9. GESTIÓN DOCUMENTAL DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS 81 9.1. Departamento de ingeniería: 81 9.1. 1. Orden de producción 81 9.1.2. Hoja de costos 83 9.1.3. Hoja y carta de ruta 85 9. 1.4. Hoja de instrucción 87 Hoja de vida de máquina 88 9.2. Departamento de gestión humana 92 9.2.1. Formato contrato laboral: 92 9.2.2. Formato asistencia a capacitación 93 9.2.3. Formato memorando informativo interno 93 9.3. Departamento de gestión comercial. 94 9.3.1. Toma pedido cliente: 94 9.3.2. Evaluación periódica cliente 95 9.4. Departamento de logística 95 9.4. 1. Remisión: 95 9.4.2. Factura: 96 9.4.3. Orden de salida de almacén: 96 9.4.4. Orden de compra 97 9.5. Departamento de calidad 98 9.5.1. Formato de inspección: 98 CONCLUSIONES 99 BIBLIOGRAFÍA 101
dc.format.extent126 páginasspa
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dc.language.isospaspa
dc.publisherEscuela Tecnológica Instituto Técnico Centralspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/spa
dc.titleDiseño de un sistema de planeación de ordenes de trabajo de producción, que permita llevar a cabo trazabilidad y seguimiento para entrega de pedidos basados en la filosofía justo a tiempospa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
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dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameTecnólogo en Producción Industrialspa
dc.publisher.facultyProcesos industrialesspa
dc.publisher.programTecnología en Producción Industrialspa
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dc.subject.armarcPlanificación de la producción
dc.subject.armarcSistema justo a tiempo
dc.subject.armarcSoldadura
dc.subject.proposalRecursos flexiblesspa
dc.subject.proposalDistribución en planta celularspa
dc.subject.proposalSistema pullspa
dc.subject.proposalTiempo de procesamientospa
dc.subject.proposalJUST IN TIMEeng
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.contentTextspa
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Diseño de un sistema de planeación ...
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Trabajo de grado
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