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Estandarización de los tiempos de producción de las maquinas speedmaster 52 ¼ de pliego y 74 ½ de pliego en grafivisión Editores LTDA.

dc.contributor.advisorVásquez, Mario
dc.contributor.authorReina García, Rosa Elvira
dc.contributor.authorArias Rubiano, Vivian Andrea
dc.date.accessioned2025-05-09T01:19:10Z
dc.date.available2025-05-09T01:19:10Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14329/1101
dc.descriptionDigital
dc.description.abstractGrafivisión Editores LTOA, una empresa publi comercial que tiene la misión y el compromiso de ofrecer siempre opciones alternativas que satisfagan completamente los estándares de calidad y que reafirmen la responsabilidad como una empresa innovadora, por ende este proyecto de grado se enfoca a la parte productiva de la compañía.
dc.description.tableofcontentsContenido CAPITULO I 1 l INTRODUCCION 11 JUSTIFICACIÓN 12 OBJETIVOS 13 General 13 Específicos 13 GLOSARIO 2 14 PRESENTACION DE LA ORGANIZACIÓN 16 RESEÑA HISTORICA 16 MISIÓN 17 VISIÓN 17 VALORES CORPORATIVOS 18 CAPITULO ll 19 2.1 ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DEL PROCESO 19 2.1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. 19 2.1.3 DIAGRAMA CAUSA EFECTO 20 ANÁLISIS 22 2.2 INICIO DEL PROCESO DE IMPRESIÓN EN GRAFIVISIÓN 23 2.2.1 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO 24 2.3 PROCESO ACTUAL 26 2.3.1 Indicaciones que tienen en cuenta los operarios 28 2.3.1.1 Cronograma anual para el mantenimiento 28 2.3.1.2 Posición de los rodillos de las máquinas 29 2.3.1.3 2.3.1.4 2.3.1.5 2.3.1.6 2.3.1.7 2.3.1.8 Posición de planchas 30 Pinnado de planchas 31 Ordenes de producción, (OP) 32 Planillas de control. 33 Planilla de Fórmulas de pantones y tintas 34 Programaciones en el sistema INEDITTO 35 2.4 Tiempos actuales del proceso 36 2.4.1 Costos actuales en el proceso de impresión 37 ANÁLISIS 37 CAPITULO lll 39 3.1 ESTANDARIZACIÓN DEL PROCESO DE IMPRESIÓN 39 3.1.2 DEFINICIÓN 3 39 3.1.3 BENEFICIOS 39 3.1.3.1 Seguridad 39 3.1.3.2 Calidad 40 3.1.3.3 Costo 40 3.1.3.4 Capacidad de Respuesta .40 3.1.3.5 Desarrollo Organizacional. .40 3.2 MARCO TEORICO 42 e 4 3.2.1 QUE ES UN INDICADOR DE GESTION .42 3.3 OPTIMIZACIÓN DELPROCESO .45 3.3.1 Cómo se inicia la toma de indicadores .45 3.3.1.1 Salida de material en proceso impresión offset Speedmaster 52 de¼ pliego 45 ANÁLISIS 46 3.3.1.2 Totales de las salidas de material en proceso impresión offset Speedmaster 52 de¼ pliego 47 ANÁLISIS 47 3.3.1.3Salida de material en proceso impresión offset Speedmaster 74 de½ pliego 48 ANÁLISIS 49 3.3.1.4 Totales de las salidas de material en proceso impresión offset Speedmaster 74 de ½ pliego 49 ANÁLISIS 50 3.4 IMPRESIÓN OFFSET 51 3.4.1 Diagrama proceso 51 3.5 IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS 52 3.5.1 Mejoras en planta 52 3.5.1.1 Muebles 52 3.5.1.2 Demarcaciones 53 3.6 PROCESO DE IMPRESIÓN MEJORADO 53 CAPITULO IV 54 4.1 ANALISIS DE TIEMPOS Y COSTOS 54 4.1.1 Capacidad del proceso 54 4.1.2 Razón de la capacidad del proceso (RCP) 54 4.1.3 Índice de la capacidad del proceso (ICP) 54 4.2 Capacidad de producción 56 4.3 Factor de utilización 56 4.4 Eficiencia 57 4.5 Capacidad disponible 58 4.6 Análisis de los sobrecostos 59 CONCLUSIONES: 60 BIBLIOGRAFÍA 61 Anexos 62
dc.format.extent71 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherEscuela Tecnológica Instituto Técnico Centralspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titleEstandarización de los tiempos de producción de las maquinas speedmaster 52 ¼ de pliego y 74 ½ de pliego en grafivisión Editores LTDA.spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameTecnólogo en Producción Industrialspa
dc.publisher.facultyProcesos industrialesspa
dc.publisher.placeBogotá D.Cspa
dc.publisher.programTecnología en Producción Industrialspa
dc.relation.referencesArata, A. (2009). Ingenieria y gestión de la confiabilidad operacional en plantas industriales. Santiago de Chile: RiL editores.spa
dc.relation.referencesBuitrago. I. A. (Abril 2011). Controly análisis de la producción.spa
dc.relation.referencesMercadeo publicidad. (2008). Recuperado el abril de 2013spa
dc.relation.referencesSalgueiro, A. (2001 ). Indicadores de Gestión y cuadro de mando . Madrid España: Ediciones Díaz de Santos .spa
dc.relation.referencesWikipedia. (s.f.). Indice de capacidad de procesos. Recuperado el 3 de Mayo de 2013. de www.Wikipedia.comspa
dc.subject.armarcDiseño industrial
dc.subject.armarcLitografía de nanoimpresión
dc.subject.armarcMercadeo
dc.subject.proposalCyan
dc.subject.proposalFlumil
dc.subject.proposalMerchandising
dc.subject.proposalPinnado de plancha
dc.subject.proposalPOP
dc.subject.proposalSpeedmaster 74 con capacidad para tamaños de ½ de pliego
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa


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Estandarización de los tiempos ...
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Trabajo de grado
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