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dc.contributor.advisorVásquez, Mario
dc.contributor.authorRincón Mayorga, Diego Andrés
dc.contributor.authorLaverde Monroy, Mair Bet
dc.date.accessioned2025-05-30T22:56:49Z
dc.date.available2025-05-30T22:56:49Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14329/1263
dc.descriptionDigital
dc.description.abstractEn PESAS Y ACCESORIOS muchos factores que pueden afectar la producción. Factores reprocesos, especificaciones de no conformes al producto, mala administración de los recursos, tiempos muertos entre otras cosas, los cuales les lleva a tener un costo adicional dentro del proceso de producción; el análisis y el estudio de estos factores pueden contribuir a mejorar el proceso productivo volviéndose mas optimo y eficiente, generando así la programación de todas las actividades de acuerdo a un orden de trabajo especifico.
dc.description.tableofcontentsContenido INTRODUCCIÓN 1 1.ANTECEDENTES 2 1.1 Descripción de la empresa 2 1.2 Descripción del proceso productivo actual 4 1.2.1 proceso de compras 4 1.2.2 Proceso de fabricación 4 1.2.3 Proceso de distribución 9 1.3 PROBLEMÁTICA DE LA EMPRESA 11 2. JUSTIFICACION 12 3. OBJETIVOS 13 3.1 Objetivo general 13 3.2 Objetivos específicos 13 4. MARCO TEÓRICO REFERENCIAL. 14 4.1 Estudios de tiempos y movimientos 15 4.1.1 Definición 15 4.1.2 Estudio de tiempos 15 4.1.3 Estudio de movimientos 16 4.2 Ciclo PHVA /Mejora continua 21 4.3 Diagrama de Pareto 22 4.3.1 Procedimientos para elaborar el diagrama de Pareto: 22 4.4 Diagrama de causa efecto 24 5. ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL 25 5.1 Protección de cabeza 25 5.2 Protección auditiva 25 5.3 Protección facial y ocular. 26 5.4 Protección de las vías respiratorias 27 5.5 protección de las manos 27 5.6 protección de pies 28 5.7 Ropa protectora 29 6. METODOLOGÍA 30 6.1 Análisis de las condiciones de fundición 31 6.2 Áreas de trabajo 31 6.3 Análisis de tiempos muertos 34 6.4 Herramienta de mejoramiento continuo 34 6.2 Estadística ventas por referencia anual. 40 6.3 Diagrama de flujo propuesto para la operación 42 6.4 Análisis, determinación de los elementos de protección 43 6.5 Planteamiento de los elementos de protección 43 6.5.1 Cabeza 43 6.5.2 Auditivas 43 6.5.3 Protección facial ocular 43 6.5.4 Protección de las vías respiratorias 43 6.5.5 Protección de manos 44 6.5.6 Protección de pies 44 6.5.7 Protección de ropa 44 7. Cronograma de actividades 45 8. Costos estimados para la estandarización 46 RESULTADOS ESPERADOS 47 CONCLUSIONES 48 RECOMENDACIONES 49 GLOSARIO 50 BIBLIOGRAFÍA 52
dc.format.extent77 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherEscuela Tecnológica Instituto Técnico Centralspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titleEstandarización del proceso de fabricación de piezas para alineación de vehículos de la Empresa pesas y accesorios LTDAspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameTecnólogo en Producción Industrialspa
dc.publisher.facultyProcesos industrialesspa
dc.publisher.placeBogotá D.Cspa
dc.publisher.programTecnología en Producción Industrialspa
dc.relation.referencesChiavenato, ldalberto, Introducción a la teoría general de la administración, McGraw-Hill, 1995.spa
dc.relation.referenceshttp://istas.net/web/index.asp?idpagina=1130spa
dc.relation.referenceshttp://www.arpsura.com/index.php?option=com_content&view=article&id=1194&ca tid=75:equipos-de-proteccion-individual-&ltemid=62spa
dc.relation.referenceshttp://www.contactopyme.gob.mx/Cpyme/archivos/metodologias/FP2007- 1323/dos_presentaciones_capaciatacion/elemento3/estandarizacion. pdfspa
dc.relation.referenceshttp://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/4403/1/6923.pdfspa
dc.relation.referenceshttp://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/rrhh/conbassalo.htmspa
dc.relation.referenceshttp://www.infumipyme.com/Docs/GENERAUOffline/GDE 04.htmspa
dc.relation.referencesLos principios de la economía de los movimientos (tomado de http://darwin.ccm. itesm. mx/iis/profesores/lsainz/tema4. htmspa
dc.relation.referencesM.E. Mundel, Estudio de Tiempos y Movimientos, Continental, 1984spa
dc.relation.referencesNiebel, Benjamin, Ingeniería Industrial. Estudio de Tiempos y Movimientos. Alfa Omega, 1996.spa
dc.relation.referencesNIEBEL, Benjamín; Andris; Ingeniería industrial .México: Alfaomega, 2001spa
dc.subject.armarcAutomóviles - Diseño y construcción
dc.subject.armarcAutomóviles - Equipo y accesorios
dc.subject.armarcCamionetas
dc.subject.proposalAlineaciónspa
dc.subject.proposalPlomospa
dc.subject.proposalLingotespa
dc.subject.proposalBoquillaspa
dc.subject.proposalEnsamblarspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_e19f295774971610spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa


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