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dc.contributor.advisorPresiga, Fabián
dc.contributor.authorGuerrero Tacué, Juan Diego
dc.contributor.authorSanabria Arias, Alexander
dc.date.accessioned2025-08-05T22:42:34Z
dc.date.available2025-08-05T22:42:34Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14329/1347
dc.descriptionDigital
dc.description.abstractLa logística es uno de los procesos más importantes para la gestión de todas las empresas, teniendo en cuenta que este es un proceso que tiene interacción directa con el cliente, por tanto es importante que las operaciones que se realizan en este proceso se desarrollen de forma rápida y eficiente, además teniendo en cuenta que los laboratorios COASPHARMAS S.A.S. se dedica a la producción de medicamentos para consumo humano y animal, debe tener un control estricto en la trazabilidad del producto por tal razón es importante saber que producto y que lote se le vende a cada cliente, esto con el fin de que en el momento que se presente alguna novedad con un medicamento se pueda saber dónde se encuentra y de esta forma proceder a su recolección.
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO LISTA DE FIGURAS 7 LISTA DE TABLAS 8 GLOSARIO 9 Introducción 1 O Pregunta de investigación 11 Resumen 11 Planteamiento del problema 12 Justificación 13 Objetivos ." 14 General 14 Específicos 14 Diseño metodológico 15 Tipo de estudio 15 Tiempo de ejecución 15 Ubicación geográfica 15 Metodología de la ingeniería del proyecto 16 Descripción de la metodología en contexto 16 Fase I: Evaluación de antecedentes 16 Fase 11: Recolección de información 16 Fase III: Organización de información 16 Fase IV: Análisis de información 17 Fase V: Evaluación de posibles soluciones 17 Fase VI: Presentación de la propuesta 17 Marco teórico 18 Definición de Logística 18 Administración de la cadena de suministros 19 Centro de distribución 20 Control de Inventarios 22 Marco conceptual 23 Marco referencial 24 Descripción general de los laboratorios COASPI-IARMA S.A.S 26 Historia 26 Misión 27 Visión 28 Política Organizacional 28 Q • , s ? ¿ u1enes omos 28 Política de gestión 29 Desarrollo de objetivos 30 Caracterización del proceso 30 Selección bodega de estudio '. 30 Diagnostico cualitativo del proceso 32 Modelo operativo actual 32 Proceso recepción de mercancía 32 Proceso de alistamiento de pedidos 35 Proceso despacho de pedidos 42 Diagnostico cuantitativo del proceso 44 Medición del trabajo 44 Identificación de elementos susceptibles de mejora 50 Evaluación de factibilidad de las opciones de mejora 51 Selección de la opción más conveniente 62 Modelo de operación propuesto 63 Recepción de mercancía 63 Alistamiento de pedidos 67 Despacho de pedidos 70 Medición del trabajo 71 Indicadores a utilizar en el proceso 77 Costos asociados a la mejora 78 Propuesta 84 Propuesta tecnológica a nivel estratégico 84 Proceso de alistamiento de despachos 84 Sub proceso: asignación para alistamiento de pedidos 84 Alistamiento de pedidos 85 Mejora en indicadores de despacho 88 Revisión de pedidos 90 Indicador despachos 93 Mejora en el proceso de almacenamiento de mercancía 94 Conclusiones 97 Ciclo de alistamiento y despacho de pedidos 99 Cantidad de cajas y unidades despachadas 99 Recomendaciones 101 Bibliografía 103 ANEXOS 104 Anexo I Formato medición tiempos 104
dc.format.extent102 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titlePropuesta de Mejora del Ciclo de Despacho y Almacenamiento de Producto Terminado del CEDI Laboratorios COASPHARMA S.A.S.spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero de Procesos Industrialesspa
dc.publisher.facultyProcesos industrialesspa
dc.publisher.placeBogotáspa
dc.publisher.programIngeniería en Procesos Industrialesspa
dc.relation.referencesAnaya, Julio Juan. Logística integral: la gestión operativa de la empresa.4 Ed. l. Madrid: ESIC Editorial, 2011, p.25.spa
dc.relation.referencesAnaya Tejero, J J, Polanco Marín, s, (2005), Innovación y Mejora de Procesos Logísticos, Madrid España, ESICS.spa
dc.relation.referencesBallou, Ronald. Logística: Administración de la cadena de suministros. 5 Ed. México: Pearson Educación, 2004, p.5.spa
dc.relation.referencesBurbano, Portilla Maira Farlady. Diseño e implementación de un plan de mejoramiento para los procesos ejecutados en la cadena de abastecimiento de redox Colombia S.A.S. Trabajo de grado.spa
dc.relation.referencesChase, R, (2009), Administración de Operaciones, Producción y Cadena de Suministros, Mc.Graw Hilspa
dc.relation.referencesDuque Gómez, P J, (2013), propuesta de rediseño delproceso de alistamiento de pedidos del centro de distribución de c.i. dugotex. Bogotá Colombia, pontificia universidad javeriana.spa
dc.relation.referencesIsern Icart, M T, (2014), como elaborarypresentar un proyecto de investigación, Barcelona España, universidad de Barcelonaspa
dc.relation.referencesMora García, LA, (2013). Gestión logística en centros de distribución, bodegas y almacenes, Bogotá Colombia, Ecoe Ediciones.spa
dc.subject.armarcAlmacenamiento
dc.subject.armarcDistribución física de mercancías
dc.subject.armarcLaboratorios
dc.subject.proposalAlmacenamientospa
dc.subject.proposalCentro de distribuciónspa
dc.subject.proposalLayoutspa
dc.subject.proposalPickingspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa


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