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Establecer procedimientos para el proceso de fabricación de un sistema de limpieza (CIP MÓVIL)

dc.contributor.advisorCarreño, Jorge Hower
dc.contributor.authorQuiroga Aldana, Karen
dc.contributor.authorPérez Yara, Oscar
dc.date.accessioned2025-08-26T00:24:21Z
dc.date.available2025-08-26T00:24:21Z
dc.date.issued2018-02
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14329/1397
dc.descriptionDigital
dc.description.abstractA fin de mejorar y proponer procedimientos para buscar la mejora en las diferentes industrias con respecto a fabricaciones de equipos. Se hace necesario contar con una metodología de trabajo adecuada, la cual debe ser estudiada en todas las áreas que actúan en el proceso productivo desde la adquisición de los materiales, la transformación de los mismos en el producto final y las que afectan indirectamente al producto como la mano de obra la financiación y logística, creando métodos más eficientes de trabajo, que permitan llevar a cabo las operaciones a realizar de la mejor forma posible, de manera que se puedan obtener respuestas inmediatas y aumentar la calidad del proceso.
dc.description.tableofcontentsTabla de contenido Resumen 5 Abstract. 6 Introducción 13 1. Antecedentes del problema 14 2. Planteamiento del problema 15 3. Justificación 16 4. Objetivos 17 4.1. Objetivo General 17 4.2. Objetivos específicos 17 5. Delimitaciones 18 5.1. Alcances 18 5.2. Limitación. 18 6. Marco teórico 19 6.1. Las 5 S 20 6.2. Guías operacionales 22 7. Marco conceptual 23 8. Metodología 24 9. Di 1agn·ost1co 5 10. Análisis 27 10.1. Especificación de formatos 27 l 0.1. 1. Planteamiento 28 10.2. Las 5 S en el proceso de fabricación 29 l 0.3. Recursos Materiales requeridos 33 11. Distribución en planta 36 11.1. Distribución actual: 36 11.2. Distribución de planta ideal: 37 11.3. Detalles de área fabricaciones CfP 38 12. Especificaciones de componentes a adquirir .41 12.l. Banco de Trabajo 41 12.1.1. Listado de material.. 42 12.2. Carro de transporte de material 42 13. Procedimiento a seguir para llevar a cabo una implementación de las 5s 43 13.1.l. Alcance 43 13.1.2. Responsables 43 13.2. Etapa l 43 13.3. Etapa 2, Implementación de la IS, 2S y 3S .45 13.4. Etapa 3, Implementación de la 4S Y 5S 48 14. Cronograma de actividades para una implementación de 5S 53 15. Análisis de proceso 56 15.1. Diagramas de proceso para las secciones a fabricar.. 56 16. Análisis de Costos 57 16.1. Tabla de cargos requeridos para el grupo de trabajo 58 16.2. Discriminación de salarios: 60 16.3. Costos Mano de obra fabricación CIP 61 16.4. Costo para una implementación de SS 63 16.5. Costos para adecuación de planta SS 65 17. Análisis de proyección e inversión 68 18. Diseño 71 19. Conclusiones 82 Bibliografía 84
dc.format.extent96 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherEscuela Tecnológica Instituto Técnico Centralspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titleEstablecer procedimientos para el proceso de fabricación de un sistema de limpieza (CIP MÓVIL)spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero de Procesos Industrialesspa
dc.publisher.facultyProcesos industrialesspa
dc.publisher.placeBogotá D.Cspa
dc.publisher.programIngeniería de Procesos Industrialesspa
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dc.subject.armarcLimpieza - Equipo y accesorios
dc.subject.armarcLogística empresarial
dc.subject.armarcMateriales
dc.subject.proposalClean in placeeng
dc.subject.proposalRegistros históricosspa
dc.subject.proposalToma de tiemposspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa


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