Show simple item record

Implementación de las 9s y estudio de tiempos en el proceso de troquelado

dc.contributor.advisorVasquez, Mario
dc.contributor.authorRivera Caro, Nestor Mauricio
dc.contributor.authorReyes Moreno, Yulieth Fabiana
dc.date.accessioned2025-09-10T20:49:28Z
dc.date.available2025-09-10T20:49:28Z
dc.date.issued2011-02-03
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14329/1482
dc.descriptionDigital.
dc.description.abstractEl proceso de troquelado de la empresa Bohler, presenta fallas en la falta de orden y aseo lo cual a causado problemas en el proceso, nosotros utilizamos la metodología de las 9S para mejorar esta serie de inconvenientes y realizando diagramas de flujo y proceso que nos ayudaran a recolectar información para minimizar tiempos, accidentes, cuellos de botella y aumentar la producción de sierras, utilizando objetivos tales como, la realización de un estudio de trabajo y realizando mediciones, elaborando un plan de mantenimiento y un instructivo al proceso, teniendo en cuenta unas fechas establecidas por nuestro cronograma para la realización y recolección de lo mencionado anteriormente.
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO Pág. INTRODUCCION 13 1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA 14 2. JUSTIFICACIÓN 15 3. OBJETIVO GENERAL 16 3.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 16 5. CONCEPTOS Y DEFINICIONES DE LAS 9S 19 5.1. Seir(Ordenar O Clasificar) 19 5.2. Seiton (Organizar O Limpiar) 19 5.3. Seiso (Limpieza O Pulcritud) 19 5.4. Seiketsu (Bienestar Personal O Equilibrio) 19 5.5. Shitsuke (Disciplina) · 20 5.6. Shikari (Constancia) 20 5.7. Shitsukoku (Compromiso) 20 5.8. Seishoo (Coordinación) 20 5.9. Seido (Estandarización) 21 6. CONCEPTUALIZACION Y DEFINICIONES DEL ESTUDIO DEL TRABAJO. ··························································································································22 7. CONCEPTUALIZACION Y SIMBOLOGIA DE LOS DIAGRAMAS DE FLUJO DE PROCESO 24 8. IMPLEMENTACION DE LAS 9S 26 8.1. Seir (Ordenar O Clasificar) 26 8.3. Seiso (Limpieza O Pulcritud) 28 8.4. Seiketsu (Bienestar Personal O Equilibrio) 29 8.5. Shitsuke (Disciplina) 29 8.6. Shikari (Constancia) 30 8.7. Shitsukoku (Compromiso) 30 8.8. Seishoo (Coordinación) 30 8.9. Seido (Estandarización) 30 9. ESTUDIO DEL TRABAJO 31 9.1. SELECCIONAR 31 9.2. REGISTRAR 31 9.3. EXAMINAR 31 9.4. MEDIR 31 9.5. DEFINIR 32 9.6. IMPLANTAR 32 9.7. MANTENER 32 9.8. ESTABLECER 32 10. TÉCNICA DE LAS PREGUNTAS 33 11. SELECCIONAR 36 12. CONSIDERACIONES TÉCNICAS 37 13. CONSIDERACIONES HUMANAS 39 14. EXAMINAR 40 14.1. RECEPCION DE LA ORDEN DE TRABAJO .41 14.2. VERIFICACION DE FECHAS DE ENTREGA .42 14.3. SE VERIFICAN LAS EXISTENCIAS DE MATERIA PRIMA .43 15. ESTUDIO DE TIEMPOS .44 15.1. Análisis del estudio de tiempos .47 16. PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO .48 17. INVENTARIO DE HERRAMIENTAS .49 18. INSTRUCTIVO 51 19. CONCLUSIONES 52 20. RECOMENDACIONES 53 BIBLIOGRAFIA 54 ANEXOS 55
dc.format.extent68 páginas.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherEscuela Tecnológica Instituto Técnico Centralspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titleImplementación de las 9s y estudio de tiempos en el proceso de troqueladospa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameTecnólogo en Producción Industrialspa
dc.publisher.facultyProcesos industrialesspa
dc.publisher.placeBogotá D.Cspa
dc.publisher.programTecnología en Producción Industrialspa
dc.relation.referencesCASO NEIRA, Alfredo, Técnicas y medición del trabajo, Editorial Fundación Confemental, 2006spa
dc.relation.referencesCHIAVENATO, Udalberto, Administración en los Nuevos Tiempos Editorial Me Graw Hill. 2002 'spa
dc.relation.referencesFONTANA NUDEZ, María Francisca, Formación y Orientación Laboral Grado Superior Ciclos Formativos, Editorial Acal, 2004spa
dc.relation.referencesFRANKLIN, Enrique, Organización de Empresa, Editorial Me Graw Hill, 2001spa
dc.relation.referencesGONZALES, Fernando, Manual Básico Prevención de Riesgos Laborales, Editorial Cengase, 2003spa
dc.relation.referencesHODSON, William, Manual del Ingeniero Tomo l. Técnica Para la Medición. 2002spa
dc.relation.referencesKANAWATY, George, Introducción al Estudio del Trabajo, 2000spa
dc.relation.referencesKATZENBACH, J El Trabajo en Equipo, Editorial Granica, 2000spa
dc.relation.referencesManual de mecánica industrial editorial cultural s.a.spa
dc.relation.referencesMetodología de la Investigación, Editorial MC Graw Hill. 2000spa
dc.relation.referencesMEYERS, Fred, Estudio de Tiempos y Reingeniería, 2000spa
dc.relation.referencesO.I.T. Introducción al Estudio del Trabajo, Métodos y Tiempos. 2003spa
dc.relation.referencesPágina en internet WWW.BOHLERCOLOMBIA.COM.spa
dc.relation.referencesPágina en internet WWW.INTROINGINDUSTRIAL.COM/ESTUDIOS.spa
dc.relation.referencesPágina en internet www.wikipedia.com.spa
dc.relation.referencesRUBIO ROMERO, Juan Carlos, Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales, Editorial Díaz de Santos, 2002spa
dc.relation.referencesW. NIEBLE, Benjamín, Ingeniería Industrial Métodos Tiempos y Movimientos, Editorial Electrocom S.A, 2000spa
dc.subject.armarcAcero
dc.subject.armarcFabricación de modelos de fundición
dc.subject.armarcIngeniería de la producción
dc.subject.proposalAfiladospa
dc.subject.proposalCizalladospa
dc.subject.proposalOrden de trabajospa
dc.subject.proposalTroqueladospa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa


Files in this item

Thumbnail
Name:
Implementación de las 9s y estudio ...
Size:
2.463Mb
Format:
PDF
Description:
Trabajo de grado
View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Except where otherwise noted, this item's license is described as https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/