dc.contributor.advisor | Proto Prieto, José | |
dc.contributor.author | Moncada Avila, Jhonny Anderson | |
dc.contributor.author | Ramirez Nieto, Hosman Raul | |
dc.date.accessioned | 2025-10-04T16:39:42Z | |
dc.date.available | 2025-10-04T16:39:42Z | |
dc.date.issued | 2009-07 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14329/1607 | |
dc.description | Digital | |
dc.description.abstract | El proyecto mejora de proceso productivo en INDUMIL se desarrolla en la fábrica
General José Maria Córdova, perteneciente a la industria militar y mas
específicamente en el taller de utillaje', el cual es un taller de experimentación y
desarrollo que en la fabricación y ajuste de dispositivos
2 y calibres
3 que se
requieren en los procesos productivos; elementos en los cuales se ha presentado
un incumplimiento en las ordenes de fabricación y ajuste por parte del taller de
utillaje. Para lograr la implementación del proyecto de mejora en el taller de utillaje.
se realizó una labor de investigación de los métodos de trabajo que se venían
desarrollando actualmente, para dicha investigación se utilizaron herramientas
para la recolección de datos tales como listas de chequeo de productividad en el
taller e histogramas basados en los datos que suministra el depósito de calibres
del laboratorio de metrología, dichas herramientas arrojaron resultados
importantes para lograr detectar y analizar los problemas identificados en cada
uno de los aspectos que intervienen en la productividad del taller, aspectos que se
tomaron en cuenta para desarrollar propuestas de mejora en los métodos de
trabajo utilizados, llevando a su vez un plan de ejecución en la búsqueda del
incremento de la productividad reflejada en el cumplimiento y respuesta oportuna
en las solicitudes de fabricación y ajuste de calibres para los talleres de producción. | |
dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO GLOSARIO 1 RESÚMEN 2 INTRODUCCIÓN 3 1. OBJETIVO GENERAL 4 2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 5 3. PROPUESTA 6 4. MARCO TEORICO 7 4.1. MARCO CONCEPTUAL 7 4.1.1. Estudio de métodos: 7 4.1.2. Efectividad: 7 4.1.3. Eficiencia: 7 4.1.4. Ingeniería de métodos: 7 4.1.5. Mejora de los métodos de trabajo: 7 4.1.6. Organización y métodos 7 4.1.7. Productividad: 7 4.1.8. Simplificación de trabajo: 7 4.1.9. Mejora continua: 8 4.2. PLAN DE MEJORAMIENTO CONTINUO BASADO EN PHVA 8 4.3. PROGRAMA CLASIFICACION ORDEN Y ASEO ("5 S") 9 4.4. MÉTODO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS 11 4.4.1. Formulación del problema: 11 4.4.2. Análisis del problema: 11 4.4.3. Búsqueda de soluciones: 11 4.4.4. Creatividad: 11 4.4.5. Evaluación de alternativas: 11 4.4.6. Especificación de la solución preferida: 11 4.4.7. Vigilancia: 11 4.4.8. Evaluación de la efectividad: 11 4.4.9. Decisión de rediseñar: 12 4.5 ANALISIS DE OPERACIONES 12 4.5.1. Diagnostico mediante la lista de chequeo 12 4.5.2. Herramientas a utilizar 12 5. PROCESO DE FABRICACIÓN DE CALIBRES 13 5.1. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO 13 5.2 . DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE REQUERIMIENTO DE CALIBRES Y DISPOSITIVOS 13 5.3. FABRICACIÓN DE CALIBRES 15 5.3.1. Calibres o dispositivos de seguimiento 15 5.3.2. Calibre tipo tampón 16 5.3.3. Calibre tipo herradura 17 5.3.4. Calibre tipo anillo 18 5.3.5. Calibre tipo galga 19 5.3.6. Calibre tipo rosca 20 5.3.7. Calibre tipo baqueta 21 5.3.8. Calibre tipo dispositivo (forma) 22 6. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 23 6.1. BALANCE DE SOLICITUDES DE FABRCACIÓN Y AJUSTE: CUMPLIMIENTO VIS SOLICITUDES 23 7. DIAGNOSTICO DE POSIBLES CAUSAS QUE GENERAN BAJA PRODUCTIVIDAD 26 7.1.RELATIVOS A MATERIALES 27 7.2. RELATIVOS A MANO DE OBRA Y CLIMA LABORAL 28 7.3. RELATIVOS A MÉTODOS DE TRABAJO 30 7.4. RELATIVOS A MAQUINARIA 31 8 DIAGNOSTICO 32 8.1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA 32 8.2. LISTA DE IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS EN EL PROCESO 36 8.3. DIAGRAMA DE PARETO 38 8.4. IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE MEJORA 41 8.4.1. Prioridad de efectuar la acción 41 9. PLAN DE MEJORAMIENTO A FACTORES IDENTIFICADOS 43 9.1. MEJORA RELACIONADA CON MATERIALES 43 9.2. MEJORA RELACIONADA CON LOS MÉTODOS DE TRABAJO 44 9.3. MEJORA RELACIONADA CON MAQUINARIA 46 9.4. MANO DE OBRA 46 10. FUNCIONES A ESTABLECER EN MEJORA DE METODOS DE TRABAJO. 47 10.1.ADABTACIÓN DE PERFILES DE JEFE Y SUPERVISOR PARA MEJORA DE PROCESO 48 10.1.1. Perfil ocupacional del jefe de taller 48 10.1.2. Perfil ocupacional supervisor de taller de utillaje 49 CONCLUSIONES 51 RECOMENDACIONES 52 BIBLIOGRAFÍA 53 | |
dc.format.extent | 73 páginas | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | spa |
dc.title | Mejora en proceso productivo en Indumil (taller de utillaje) | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.rights.license | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Tecnólogo en Producción Industrial | spa |
dc.publisher.faculty | Procesos industriales | spa |
dc.publisher.place | Bogotá D.C | spa |
dc.publisher.program | Tecnología en Producción Industrial | spa |
dc.relation.references | Carlos G. Correa Ch, Ingeniería de métodos y tiempos | spa |
dc.relation.references | García Criollo Roberto. Estudio del trabajo, Ed. Me Graw-Hill interamericana | spa |
dc.relation.references | Harrington, H.J,Dr, Mejoramiento de los procesos en la empresa. Ed.
Me Graw-Hill, México. | spa |
dc.relation.references | Konz, Stephan. Diseño de sistemas de trabajo, Ed. Limusa, México, 1980 | spa |
dc.subject.armarc | Fabricación de modelos de fundición | |
dc.subject.armarc | Metalistería | |
dc.subject.armarc | Utillaje | |
dc.subject.proposal | Calibres | spa |
dc.subject.proposal | Torno industrial | spa |
dc.subject.proposal | Fresa industrial | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | spa |