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Mejoramiento de procesos de fabricación de productos kit mordaza y pistón en NP repuestos automotores LTDA.

dc.contributor.advisorGomez Mansilla, Hector Dario
dc.contributor.authorAlarcón Molina, Oscar Arley
dc.contributor.authorPeña Moreno, Francisco Javier
dc.contributor.authorValderrama Sánchez, Diógenes
dc.date.accessioned2025-10-06T21:47:09Z
dc.date.available2025-10-06T21:47:09Z
dc.date.issued2009-12-10
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14329/1615
dc.descriptionDigital
dc.description.abstractEl mejoramiento de procesos productivos como pilar en la consecución de un Sistema de Gestión de Calidad, la optimización de los recursos mediante métodos que generan no solo la ganancia en la parte económica si, no que son elementos que trabajan de forma integral basados en el orden tanto físico como administrativo, en el control y análisis de la información, en la toma de decisiones a partir de falencias detectadas, en el tener conciencia qué cambios como los planteados en el siguiente proyecto llevan a que el recurso humano de una empresa sea el mayor beneficiado con un ambiente laboral en el cual se procura no dejar nada al azar, y así la persona dé lo mejor de sí, reflejado en una buena productividad y en la calidad de su labor.
dc.description.tableofcontentsCONTENIDO INTRODUCCIÓN LA EMPRESA MISIÓN VISIÓN 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 2. OBJETIVOS 2.1 GENERAL 2.2 ESPECÍFICOS 3. ALCANCE 4. JUSTIFICACIÓN 5. MARCO TEÓRICO 5.1 ESTUDIO DE MÉTODOS 5.2 OPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 5.3 DISTRIBUCIÓN DE PLANTA (LAY OUT) 5.3.1 Distribución por procesos 5.3.1.1 Características pág. 17 18 20 20 21 25 25 25 26 28 29 29 30 32 33 33 5.3.1.2 Ventajas 5.3.1.3 Desventajas 5.3.1.4 Cuándo se recomienda 5.3.2 Distribución por producto 5.3.2.1 Características 5.3.2.2 Ventajas 5.3.2.3 Desventajas 5.3.2.4 Cuándo se recomienda 5.3.3 Distribución en un punto fijo 5.3.3.1 Características 5.3.4 Distribución híbrida 5.4 DOCUMENTACIÓN DE PROCESOS 5.4.1 Estructura de la documentación de procesos 6 MARCO REFERENCIAL 6.1 DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN 6.1.1 Estrategia de Producción 6.1.2 Productos 6.1.3 Análisis Técnico 6.1.4 Planeación, programación y control de la producción 34 35 35 35 35 36 36 37 37 37 38 38 39 41 41 41 41 42 42 7.IMPACTO DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN 7.1 FORTALEZAS 7.2 AMENAZAS 7.3 EFECTOS GLOBALES EN EL DESARROLLO DE LA EMPRESA 7.4 PRIORIZACIÓN DE DEFICIENCIAS, HALLAZGOS Y SITUACIONES DETECTADAS 8. INGENIERÍA DE PRODUCTO Y PROCESO 8.1 SELECCIÓN DE PRODUCTOS Y REGISTRO DE OPERACIONES 8.2 SEGUIMIENTO DE PRODUCTOS Y PROCESOS 8.3 MAQUINARIA 8.3.1 Estampadora 8.3.2 Horno 8.3.3 Prensa vulcanizado 8.3.4 Rectificadora 8.3.5 Torno automático 8.3.6 Torno ene 8.3.7 Torno copiador 8.3.8 Torno paralelo 8.3.9 Torno revolver jator 32 8.3.1 O Torno revolver jator 40 8.3.11 Troqueladora 8.4 TIEMPOS DE PROCESO 8.4.1 Determinación del tiempo normal 8.5 DISTRIBICIÓN DE PLANTA 8.5.1 Recorrido de proceso de fabricación nivel 1 8.5.2 Recorrido de proceso de fabricación nivel 2 9 RESULTADOS 9.1 DOCUMENTACIÓN DE PROCESOS 9.1.1 Orden de producción 9.1.2 Control diario de producción por operario 9.1.3 Seguimiento de procesos por maquina 9.2 DISTRIBUCIÓN DE PLANTA (LAY OUT) 9.3 OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS 10 RELACIÓN COSTOBENEFICIO CONCLUSIONES RECOMENDACIONES· BIBLIOGRAFÍA ANEXOS
dc.format.extent89 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherEscuela Tecnológica Instituto Técnico Centralspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titleMejoramiento de procesos de fabricación de productos kit mordaza y pistón en NP repuestos automotores LTDA.spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameTecnólogo en Producción Industrialspa
dc.publisher.facultyProcesos industrialesspa
dc.publisher.placeBogotá D.Cspa
dc.publisher.programTecnología en Producción Industrialspa
dc.relation.referencesCARNELL. Mike, Check Mills y Bárbara Wheat. SEIS SIGMA Una parábola sobre el camino a la excelencia y una "empresa esbelta" Capitulo 3. Bogotá. Editorial Norma, 2003. 136p.spa
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dc.subject.armarcAnálisis operacional
dc.subject.armarcControl de calidad
dc.subject.armarcProcesos productivos
dc.subject.proposalAbastecimientospa
dc.subject.proposalCapacidad necesariaspa
dc.subject.proposalDiagrama de flujo de procesosspa
dc.subject.proposalIngeneria de plantaspa
dc.subject.proposalIngenieria de productospa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
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Trabajo de grado
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