Ortopédica mundial como sistema total y el estudio de tiempos y movimientos

Abstract

Toda empresa necesita un sistema de planificación y control que ayude a clarificar los objetivos, identificar las alternativas abiertas a la firma, y medir la utilidad de esas alternativas en la satisfacción de los objetivos de la empresa. En consecuencia la planificación es el punto de partida de la acción, constituyendo una superfunción que recorre todos los órganos e implica en alguna medida a todos los niveles de la empresa. Se trata del esfuerzo realizado por la empresa como medio para tomar mejores decisiones en la selección de las diversas alternativas que se presentan inevitablemente.