dc.contributor.advisor | Patiño, Luis Eduardo | |
dc.contributor.author | Villegas, Julio Cesar | |
dc.contributor.author | Casallas, John Jairo | |
dc.date.accessioned | 2025-10-10T23:35:53Z | |
dc.date.available | 2025-10-10T23:35:53Z | |
dc.date.issued | 2000-08-28 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14329/1692 | |
dc.description | Digital | |
dc.description.abstract | En los tiempos modernos en donde el estudio de los métodos utilizados para la
prestación de servicios, producciones en serie etc, está a la vanguardia de la
tecnología en donde toda empresa debiera estar acorde a la competencia para
mantenerse en un mercado cada día más competitivo y aunque a pesar de existir
varios métodos que nos permiten evaluar, analizar y cuantificar los beneficios que
acarrearían con una óptima actualización de los medios utilizados para satisfacer
al cliente ya sea en eficiencia, costos etc, éstos no son bien aprovechados por
muchas empresas lo que las mantiene casi aisladas y por debajo de las utilidades
de la competencia. | |
dc.description.tableofcontents | CONTENIDO
INTRODUCCION
1. RESEÑA HISTORICA
2. JUSTIFICACION
2.1 Disminución en el Tiempo de Entrega
2.2 Redistribución Práctica de los Departamentos
2.3 Disminución en el costo de inversión.
3. OBJETIVOS
3.1 Objetivo General
3.2 Objetivos Específicos
3.2.1 Redistribución de Productos.
3.2.2 Control y Distribución de Tiempo.
3.2.3 Creación de un nuevo sistema.
4. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
5. FLUJOGRAMA DE AUTORIZACION
Y DESPACHO DE PEDIDOS
5.1 RECEPCION DE PEDIDOS
5.1.1 Vendedores
5.1.1.1 Bogotá
5.1.1.2 Provincia
5.1.2 Ventas Telefónicas
5.2 DEPARTAMENTO DE CARTERA
5.3 DEPARTAMENTO DE FACTURACIÓN
5.4 IMPRESIÓN
5.5 SEPARACION DEL PEDIDO
5.5.1 Distribución General de Productos
5.5.1.1. Medicamentos éticos
5.5.1.1.1. Primer Tramo.
5.5.1.1.2. Segundo Tramo.
5.5.1.1.3. Tercer Tramo.
5.5.1.1.4. Cuarto Tramo.
5.5.1.1.5. Quinto Tramo.
5.5.1.2. Medicamentos Droga Blanca.
5.5.1.3. Productos uso Hospitalario.
5.5.1.4. Productos Veterinarios.
5.5.1.5. Productos Aseo e Higiene.
5.5.1.6. Productos Cosméticos.
5.5.1.7. Productos Varios.
5.5.2. SITIOS DE BODEGAJE PARA LOS PRODUCTOS.
5.5.2.1. Bodega General.
5.5.2.1.1. Bodega Auxiliar 1.
5.5.2.1.2. Bodega Auxiliar 2.
5.5.2.2. Sótano.
5.5.2.3. Piso 4.
5.6 Chequeo.
5.7 EMPAQUE.
5.7.1 Condiciones de Empaque.
5.8 DESPACHO DE PEDIDO.
5.9 TRANSPORTE.
5. 10. ENTREGA.
5.11 CLIENTE
6. DESCRIPCION DEL PROBLEMA. 21
7. RECURSOS DISPONIBLES PARA LA SOLUCION DEL PROBLEMA 23
8. PLANTEAMIENTO DE LA SOLUCIÓN 24
8.1 Reorganización Cronológica de los Departamentos. 24
8.1.1 Departamento de Cartera 24
8.1.2 Departamento de Facturación 24
8.1.3 Departamento de Ventas Telefónicas 25
8.1.4 Departamento de Sistemas 25
8.1.5 Departamento de Ventas (Jefatura y Asistente) 25
8.1.6 Asesor Comercial 26
8.1.7 Departamento de Contabilidad (2 Piso) 26
8.1.8 Departamento de Compras 26
10. ANÁLISIS COMPARATIVO 27
10.1 PROCESO OPERATIVO PARA EL MÉTODO PROPUESTO 28
10.1.1 Departamento de Cartera. 28
10.1.1.1 Disminución de Tiempo 29
10.1.1.2 Disminución en Distancias 29
10.1.2 Departamento de Facturación 30
10.1.2.1 Aumento de pedidos diarios facturados 30
10.1.2.2 Beneficio obtenido en pesos 30
11. PROYECCIÓN DE COSTO DE IMPLANTACIÓN 32
CONCLUSIONES 33
15. BIBLIOGRAFÍA 34 | |
dc.format.extent | 107 páginas | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | spa |
dc.title | Estudio y optimización en la organización y despacho de productos Farmacéuticos de E. Bonilla Gómez y CIA LTDA | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.rights.license | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Tecnólogo en Producción Industrial | spa |
dc.publisher.faculty | Procesos industriales | spa |
dc.publisher.place | Bogotá D.C | spa |
dc.publisher.program | Tecnología en Producción Industrial | spa |
dc.subject.armarc | Control de costos | |
dc.subject.armarc | Diseño industrial | |
dc.subject.armarc | Farmaceutica | |
dc.subject.proposal | Adictivos | spa |
dc.subject.proposal | Citofono | spa |
dc.subject.proposal | Permeabilidad | spa |
dc.subject.proposal | Tramos | spa |
dc.subject.proposal | Zunchar | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | spa |