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Mejoramiento y organización de los recursos productivos, administrativos y de infraestructura de la empresa "Desgar"

dc.contributor.advisorPatiño, Elisa
dc.contributor.authorGuerrero Saenz, Henry
dc.contributor.authorPeña Espitia, Yezid Johanny
dc.date.accessioned2025-10-17T00:30:59Z
dc.date.available2025-10-17T00:30:59Z
dc.date.issued2015-09
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14329/1770
dc.descriptionDigital
dc.description.abstractLas empresas de carpintería "DESGAR", en la actualidad tienen como propósitos fundamentales mejorar su desempeño y la eficacia de sus productos con el objeto de convertirse a través del tiempo en un proveedor confiable. Una de estas formas son las mejoras en los procesos de gestión de calidad y la competitividad, las cuales permiten crear una cultura organizacional que trabaja de forma articulada y comprometida generando satisfacción al cliente y al usuario.
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION 11 1. PROBLEMÁTICA 12 2. OBJETIVOS 14 2.1. OBJETIVO GENERAL: 14 2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS: : 14 3. JUSTIFICACIÓN 15 4. ALCANCES Y LIMITACIONES 16 5. MARCO DE REFERENCIA 17 5.1. LAS CINCO ESES "S": 17 5.1.1.Clasificación (seiri) separar innecesarios: 17 5.1.2 Orden (seiton) situar necesarios: 18 5.1.3 Limpieza (seis6) suprimir suciedad: · 18 5.1.4 Estandarización (seiketsu) señalizar anomalías: 18 5.1.5 Mantenimiento de la disciplina (shitsuke) seguir mejorando: 18 5.2. DEFINCION KAMBAN: 18 5.3. METODOLOGÍA SIX-SIGMA: 20 5.3.1 Componentes básicos para el programa de calidad six-sigma: 21 5.4. DEFINICIÓN DE KAIZEN: 21 5.4.1 Origen: 22 5.4.2 Fundamentos: 22 5.4.3 Para que nos sirve el Kaizen en la empresa?: 23 5.4.4 Kaizen requiere inversión?: 23 5.5. MANUFACTURA ESBELTA: 23 5.5.1 Objetivos de Manufactura Esbelta: 24 5.5.2 Disminución de los desperdicios: 24 5.6. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA: 25 5.6.1 DISTRIBUCIÓN POR PROCESOS: 26 5.6.2 DISPOSICIÓN POR PRODUCTO O EN LINEA: 27 5.6.3 DISTRIBUCIONES HÍBRIDAS: LAS CÉLULAS DE TRABAJO: 28 5.7. ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS: 29 5.7.1 Estudio de movimientos: 29 5.7.2 Principios de economía de movimientos: 30 5.7.3 Estudio de tiempo con cronometro: 30 5.8. DIAGRAMA DE FLUJO: 31 5.9. DIAGRAMA DE PROCESO: 31 6. ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL. 33 6.1. ELEMENTOS DE PROTECCION PARA LOS OIDOS: 33 6.2. PROTECCION PARA LOS OJOS: 34 6.3. PROTECCION RESPIRATORA O TAPA BOCAS: 35 7. MATRIZ DE RIESGOS 36 8. DESCRIPCION DE LA EMPRESA 43 8.1. OBJETIVO SOCIAL DE LA EMPRESA 43 9. MAQUINARIA 44 9.1. LA SIERRA DE CINTA O SIN FIN: • 44 9.2. MAQUINA PLANEADORA: 46 9.3. SIERRAS CIRCULARES DE MADERA: 47 9.4. SIERRAS DE MESA O DE BANCO: 48 10. DIAGNOSTICO DE LAS CONDICIONES DEL TALLER. 50 10.1. ANÁLISIS DEL PROCESO DE FABRICACIÓN: 53 10.2. ANALISIS DE DIAGRAMA DE PROCESO: 59 11. SOLUCION DE LA PROPUESTA IMPLEMENTACION DE LAS 5S 66 11.1. IMPLEMENTACIÓN DE LA PRIMERAS (CLASIFICAR): 66 11.2. IMPLEMENTACIÓN DE LA SEGUNDAS (ORDEN): 67 11.3. IMPLEMENTACIÓN DE LA TERCERAS (LIMPIEZA): 69 11.4. IMPLEMENTACIÓN DE LA CUARTAS (ESTANDARIZAR): 70 11.5. IMPLEMENTACIÓN DE LA QUINTAS (DISCIPLINA): 71 12. PROPUESTA MISION VISION ORGANIGRAMA Y PERFILES DE CARGO EMPRESA "DESGAR" 74 12.1.ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCION DE EMPRESA ANTE LA CAMARA COMERCIO 76 12.2. TRABAJOS EN EMPRESAS DE CARPINTERIA 79 13.2. PRESUPUESTO DE AHORRO POR LA UTILIZACION DE LOS (EPP): 82 14. ANALISIS DE FACTIBILIDAD DEL PROYECTO 833 15. CONCLUSIONES 86 16. BIBLIOGRAFIA 877spa
dc.format.extent87 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherEscuela Tecnológica Instituto Técnico Centralspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titleMejoramiento y organización de los recursos productivos, administrativos y de infraestructura de la empresa "Desgar"spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
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dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero de Procesos Industrialesspa
dc.publisher.facultyProcesos industrialesspa
dc.publisher.placeBogotá D.Cspa
dc.publisher.programIngeniería de Procesos Industrialesspa
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dc.relation.referenceshttp://www.paritarios.cl/especial_epp.htm.saludocupacional.univalle.edu.co/CartillaEpp.pdf.lriarte, Carlos (2008). Manufactura Esbelta. Instituto Tecnológico de Sonora.spa
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dc.relation.referencesMejoramiento en los procesos productivos en la empresa MUEBLES ESTUPIÑANLTDA. Por Aura Carolina Castro Reyes.spa
dc.subject.armarcCarpintería
dc.subject.armarcMadera
dc.subject.armarcProceso productivo
dc.subject.proposalDesempeñospa
dc.subject.proposalEficaciaspa
dc.subject.proposalLínea de producciónspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
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Mejoramiento y organización de ...
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Trabajo de grado
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