| dc.contributor.advisor | Vasquez, Luis Mario | |
| dc.contributor.author | Páez Reyes, Diego Andrés | |
| dc.contributor.author | Valencia Salcedo, Viviana Andrea | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-23T21:10:36Z | |
| dc.date.available | 2025-10-23T21:10:36Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14329/1863 | |
| dc.description | Digital | |
| dc.description.abstract | El proyecto describe la problemática que se presenta dentro de los laboratorios de
campo de la organización GETRONICS Ltda., la cual ha generado gastos
adicionales por la mala utilización de los recursos.
Para analizar esta problemática es necesario entender las causas que generan los
sobrecostos en la organización. Una de ellas es la falta de control visual para el
desarrollo de las actividades que día a día se ejecutan y que son vitales para el
crecimiento y optimización de las operaciones de la organización ya que generan
desperdicios tales como trasportes, esperaras, sobre procesos, movimientos,
entre otros. | |
| dc.description.tableofcontents | CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 15
OBJETIVOS 17
JUSTIFICACIÓN 18
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 20
1 ANTECEDENTES 22
1.1
1.2
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.2.1
1.3.2.2
1.3.3
1.3.3.1
1.3.3.2
2
2.1
2.2
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
2.2.5
2.2.6
2.2.7
2.2.8
2.2.9
2.2.10
CAUSAS DEL PROBLEMA 24
LLUVIA DE IDEAS 25
JERARQUIZACIÓN Y ANÁLISIS DE CAUSAS 26
Causas relevantes 29
Evidencia del diagnostico 29
Orden y limpieza 29
Equipos Obsoletos 32
Evaluación costo beneficio 36
Operación de transporte y carga de producto 36
Reclamación de clientes 37
DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN .43
Marco Conceptual .43
Marco Teórico 43
Tipo de estudio 44
Unidad de análisis: 44
Unidad de estudio: 45
Unidad de tiempo: 45
Unidad geográfica: 45
Participantes 45
Análisis 46
Planeación estratégica .46
Evaluación del Proceso .46
Implementación 46
2.2.11 Sostenibilidad y transferencia .47
3 MEJORAMIENTO CONTINUO DE LOS PROCESOS .48
3.1 Herramienta JIDOKA metodología de 5's .48
3.1.1 Que son las 5's: 48
3.1.2 Cuáles y que significan las 5's .48
3.1.3 Los 7 desperdicios 50
3.1.4 Metodología para aplicación de las 5's: 51
3.1.5 Implementación de las 5's: 53
3.1.5.1 Preparación 53
3.1.5.2 Establecer y documentar la herramienta 53
3.1.5.3 Diseño e implementación de la primera 'S "SEIRI" "Seleccionar" 57
3.1.5.4 Diseño e implementación de la segunda 'S "SEITON" "Organizar" 58
3.1.5.5 Diseño e implementación de la tercera 'S "SEISO" "Limpiar" 58
3.1.5.6 Diseño e implementación de la cuarta 'S "SEIKETSU"
"Estandarización" 60
3.1.5.7
3.1.6
3.1.7
3.2
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.3.1
3.2.3.2
3.2.3.3
3.2.3.4
3.2.3.5
3.2.3.6
3.2.3.7
4
Diseño e implementación de la quinta 'S "SHITSUKE" "Disciplina" 60
Control y seguimiento 60
Implementación de la mejora 61
Gerenciamiento visual 63
Que es el gerenciamiento visual. 63
Metodología para aplicación 64
Implementación 65
Preparación 66
Establecer y documentar la herramienta 66
Tarjetas rojas 66
Señales 66
Marcas 67
Gráfico de operaciones estándares 67
Tableros de Gestión 68
RESULTADOS ESPERADOS 70
RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA | |
| dc.format.extent | 75 páginas | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central | spa |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | spa |
| dc.title | Mejora continua de proceso en Getronics Colombia LTDA para los laboratorios de ingeniería de campo | spa |
| dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
| dc.rights.license | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.description.degreename | Tecnólogo en Producción Industrial | spa |
| dc.publisher.faculty | Procesos industriales | spa |
| dc.publisher.place | Bogotá D.C | spa |
| dc.publisher.program | Tecnología en Producción Industrial | spa |
| dc.relation.references | Complejo de Innovación y desarrollo de Alcalá de Guadaíra. Metodología 5S.
[En línea] http://www.complejoideal.com/innovacion/Ca1idad/5s/. | spa |
| dc.relation.references | Getronics Ltda proyecto citibank. 2015. Team leader inventory. Bogotá : s.n.,
2015. | spa |
| dc.relation.references | Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC). 2008.
NTC 1486 Documentación. Presentación de tesis, trabajos de grado y otros
trabajos de investigación. Sexta 2008-08-04. Bogotá: s.n., 2008. | spa |
| dc.relation.references | Instituto de los andes. 2007. La gerencia visual. [ed.] César Ramos. 18 de
Octubre de 2007. | spa |
| dc.relation.references | Lean Solution . 2011. Gestión visual. [En línea] Copyright © 2011-2015 Lean
Solutions, 2011. http://www.leansolutions.co/conceptos/gestion-visual/. | spa |
| dc.relation.references | Lefcovich, Mauricio. 2015. Gerencia visual en las 5M y las 5S. 27 de Enero de
2015. | spa |
| dc.relation.references | Menéndez, Gregario. 2014. Los 7 mudas: ¿Sabes cuales son los 7 desperdicios
de las empresas? [En línea] 14 de 02 de 2014. http://prevenblog.com/las-7-
mudas/ | spa |
| dc.relation.references | Sarmiento Castillo, Luis . 2008. Metodología para la implementación de las 5's.
[En línea] 15 de 07 de 2008. http://www.upchiapas.edu.mx | spa |
| dc.relation.references | Yagüe, José Manuel. 2011. Principios de Lean Manufacturing. [En linea] 27 de 11
de 2011. http://blog.iedge.eu/direccion-operaciones/operacion-produccion/jose manuel-yague-principios-del-lean-manufacturing/. | spa |
| dc.relation.references | zuleta Consulting. 2013. 5's Jidoka. Programa de Gestión para el sector
Motocicleta. Bogotá: s.n., 07 de 2013 | spa |
| dc.subject.armarc | Estandarización | |
| dc.subject.armarc | Laboratorios | |
| dc.subject.armarc | Recursos | |
| dc.subject.proposal | Calidad | spa |
| dc.subject.proposal | Estandarización | spa |
| dc.subject.proposal | Medición | spa |
| dc.subject.proposal | Mejoramiento continuo | spa |
| dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
| dc.type.content | Text | spa |
| dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
| dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | spa |