Optimización del proceso productivo en la celda de pedales de freno para motocicletas, en la empresa industrias JAPAN S.A

Abstract

La fundamentación teórica se centrara bajo tres marcos: teórico, referencial y metodológico, los cuales se desarrollan con herramientas del Lean Manufacturing, indicando los conceptos fundamentales y los pasos que abarcan su aplicación, así como la descripción conceptual, para su adecuada implementación en la mejora de sistemas de producción. Por otra parte, el marco referencial expone las particularidades de la empresa Industrias Japan S.A, su problemática y necesidad actual de implementar técnicas para optimización de procesos productivos que le permitan elevar sus niveles de competitividad nacional e internacional. A su vez se aborda la problemática que presenta el sector industrial y las variables que afectan su desempeño, debido a que existen muchas empresas competitivas, y se realiza la búsqueda de escenarios y enfoques administrativos, con puntos de vista tecnológicos, financieros y productivos, los cuales permitan aumentar la optimización en la compañía, por medio de estrategias de mejoramiento continuo en los procesos. En Industrias Japan S.A., se ha identificado el proceso de fabricación de pedales de freno, el cual dificulta el buen funcionamiento la productividad, esto siendo consecuencia de la desorganización en la que se encuentra a diario la compañía, y por lo tanto es necesario encontrar una solución para la mitigación de problemas, identificando los desperdicios que hay dentro de la celda. Es por tal motivo realizar una propuesta de optimización del proceso productivo en la celda de pedales de freno que genere beneficios económicos y rentables para la compañía.