Optimización de los tiempos de montaje en el proceso de troquelado de canaletas en la organización Schneider Electric

Abstract

Schneider Electric es una organización especializada en una completa línea de productos, soluciones y servicios para satisfacer las necesidades de cuatro grandes mercados: Energía e Infraestructura, Industria, Construcción y Residencial; es una organización que está presente en Colombia por más de 40 años. Anualmente en la organización se realiza una reunión con los departamentos Industrial, calidad y gerencia, en la cual se determina el proceso y la cadena de valor (VSM) actual de cada dependencia para identificar los cuellos de botella que se generan en los mismos, para la oportunidad de mejora del proceso de troquelado de las canaletas en la organización se pretende escalar la propuesta de las metodologías a usar generadas en dicha reunión; para la mejora de los resultados de los tiempos en el proceso de troquelado las metodologías a usar para minimizar los tiempos muertos y de reproceso durante la producción de la Canaleta son las técnicas japonesas denominadas KAIZEN, 5S y el SMED (Single Minute Exchange of Die), técnicas que permiten practicar la disciplina de la disminución de los tiempos muertos y brinda apoyo durante la implementación y mantenimiento del orden y aseo en los procesos productivos de Schenider Electric.