Implementación del sistema metodológico del TPM en el área de bodega de la empresa H3 SAS

Abstract

Es importante utilizar la metodología del TPM para mejorar los procesos, teniendo como referencia empresas; que han implementado esta metodología, los resultados han sido favorables, en cuanto a su crecimiento, mejoramiento continuo y optimización de recursos, los resultados organizativos que se pueden lograr cuando se aplica en forma progresiva. Uno de los recursos más valiosos que tiene una compañía, es la capacidad y habilidad para realizar una actividad específica, en forma óptima. Se espera implementar el sistema metodológico de prácticas manufactureras En la empresa H3 S.AS en la función de despacho y mercancía, ya que son el eje organizacional de toda empresa y se requiere de métodos contundentes que orienten a resultados eficaces en el manejo del inventario de la compañía. Este proyecto es el resultado de la investigación y la aplicación de una serie de conceptos brindados en producción industrial y estipulada en la materia de trabajo de investigación. El proyecto ha tenido el visto bueno por la gerencia, su representante a conceptuado que solo sedara una carta de aceptación al tener un modelo estructurado y palpable de cómo y cuándo se realizara. Por lo tanto, el proyecto cuenta con un tiempo estipulado de un año de duración pero por problemas que son de rigor, se entregara hasta el paso uno de la condición básica que será el de estabilidad y primeros pasos de las actividades de limpieza e inspección autónoma para disminuir los riesgos tomando un dominio total en su equipo o espacio.