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Diseño de estrategias de adquisición y control de materiales de construcción de la empresa sociedad Vemo Construcciones y Mantenimiento S.A.S

dc.contributor.authorCerón Parra, Caren
dc.contributor.authorMartínez Medina, Julián Camilo
dc.date.accessioned2025-02-21T23:47:58Z
dc.date.available2025-02-21T23:47:58Z
dc.date.issued2014-09-04
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14329/727
dc.description.abstractCada organización que desee determinar el crecimiento en el recurso económico debe analizar la relación y comunicación entre sus departamentos y la gerencia, y establecer criterios entre los procesos de cada departamento. Sociedad Vemo construcciones y mantenimiento SAS, se dedica a la prestación de servicios profesionales de calidad en el campo de la arquitectura; capitalizando la ·experiencia adquirida por los socios en el exigente sector bancario y entidades particulares.spa
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 11 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 13 2. JUSTIFICACIÓN 14 3. OBJETIVOS 15 3.1 OBJETIVO GENERAL 15 3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 15 4. MARCO REFERENCIAL 16 4.1 SOCIEDAD VEMO CONSTRUCCIONES Y MANTENIMIENTO SAS.16 4.2 ORGANIGRAMA 18 4.3 LOS 5 PRINCIPIOS DE COMPRAS 19 4.3.1 SOLICITUD DE COMPRA 19 4.3.2 INVESTIGACIÓN Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES 19 4.3.3 NEGOCIACIÓN CON EL PROVEEDOR. 21 4.3.4 ACOMPAÑAMIENTO DEL PEDIDO (FOLLOW-UP) 4.3.5 CONTROL DE LA RECEPCIÓN DEL MATERIAL COMPRADO: 22 4.3.6 DIAGRAMA DE PROCESOS DE LOS PRINCIPIOS DE COMPRAS 23 4.4 CONTROL INTERNO DE LOS INVENTARIOS 24 4.4.1 MÉTODO DE CONTROL DE LOS INVENTARIOS 24 4.5 METODOS DE INVENTARIOS 28 4.5.1 PEPS(FIFO) 28 4.5.2 UEPS(LIFO) 28 4.5.3 PROMEDIO PONDERADO 28 4.6 LAYOUT 29 4.6.1 OBJETIVOS DE LA DECISIÓN DE LAYOUT: 29 4.6.2 VENTAJAS DE LAYOUT 29 4.6.3 TIPOS DE BODEGAS 30 4.6.3.1 Bodega general centralizada 30 4.6.3.2 Bodega específica o descentralizada 30 4.6.3.3 Bodegas auxiliares 30 4.6.3.4 Bodega mixta 31 4.7 SEÑALIZACIÓN EN EL LUGAR DE TRABAJO 33 4.7.1 TIPOS DE SEÑALES 33 Señales de advertencia 33 Señales de prohibición 34 Señales de obligación 34 Señales relativas a los equipos de lucha contra incendios 34 Señales de salvamento o socorro 35 5. ANALISIS Y SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA CON REFERENCIA AL DEPARTAMENTO DE COMPRAS 37 5.1.1 PROCEDIMIENTO DEPARTAMENTO DE COMPRAS DE LA EMPRESA SOCIEDAD VEMO CONSTRUCCIONES Y MANTENIMIENTO SAS 38 5.2 ANALISIS Y SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA CON REFERENCIA AL ALMACENAMIENTO EN LA BODEGA 42 5.2.1 BODEGA PRINCIPAL 1 42 5.2.2 ANÁLISIS BODEGA 1 44 5.2.3 BODEGA Nº2 44 5.2.4 ANÁLISIS BODEGA 2 45 5.2.5 BODEGA 3 45 5.2.6 ANÁLISIS BODEGA 3 46 5.3 PERSONAL 46 6. PROPUESTA DE MEJORA PARA EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS E INVENTARIOS 48 6.1 COMPRAS 48 6.1.1 MEJORA DE ACUERDO A LOS PRINCIPIOS DE COMPRA 48 6.1.1.1. Solicitud de compra 48 6.1.1.2. Investigación y selección de proveedores 48 6.1.1.3. Negociación con el proveedor 49 6.1.1.4. Acompañamiento del Pedido (Follow-Up)................................................ 49 6.1.1.5.Control de la Recepción del Material Comprado: 49 6.2 PROCEDIMIENTO PROPUESTO DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS 50 6.3 PERSONAL 55 6.4 CONTROLES 55 7. INVENTARIOS 56 7.1 PROCEDIMIENTO INGRESO DE MATERIALES 56 7.2 PROCEDIMIENTO DE ALMACENAMIENTO EN LA BODEGA 59 7.3 PROCEDIMIENTO SALIDA DE MATERIALES 62 8. PLANEACION PARA LA EJECUCION DE LA OBRA 64 8.1 DIAGRAMA DE PROCESO PARA LA EJECUCION DE OBRA 65 8.2 PERSONAL 66 5 8.3 CONTROLES , 66 9. PROPUESTA DE BODEGA NUEVA DE LA EMPRESA 68 10 VIABILIDAD ECONÓMICA 71 10.1 PERSONAL 71 10.2 INFRAESTRUCTURA 72 10.1.3 SISTEMA 72 11 DIAGRAMA DOFA 74 CONCLUSIONES 75 RECOMENDACIONES 76 BIBLIOGRAFIA 77spa
dc.format.extent90 páginasspa
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dc.language.isospaspa
dc.publisherEscuela Tecnológica Instituto Técnico Centralspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titleDiseño de estrategias de adquisición y control de materiales de construcción de la empresa sociedad Vemo Construcciones y Mantenimiento S.A.Sspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
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dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
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dc.contributor.educationalvalidatorVásquez, Mario
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero de Procesos Industrialesspa
dc.publisher.facultyProcesos industrialesspa
dc.publisher.placeBogotá D.Cspa
dc.publisher.programIngeniería en Procesos Industrialesspa
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dc.relation.referencesHttp://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/gestiondecompras/default2.asp . taringa.net/posts/info/15662271spa
dc.relation.referenceshttp://www.slideshare.net/CatalinaSaavedra3/que-es-un-layoutspa
dc.relation.referenceshttp://www.incp.org.co/document/control-intemo-de-los-inventarios/spa
dc.relation.referenceshttp://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Normativa/GuiasTecnicas/Ficheros/senal.pdfspa
dc.relation.referencesProcedimiento de compras tomado de la empresa Sociedad Veme Construcciones y Mantenimiento SASspa
dc.subject.armarcAnálisis de mercadeo
dc.subject.armarcConstrucción
dc.subject.armarcControl de inventarios
dc.subject.proposalArquitecturaspa
dc.subject.proposalOrganizaciónspa
dc.subject.proposalServiciosspa
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