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dc.contributor.advisorCastro Gomez, Jairo Enrique
dc.contributor.authorDevia, Jorge Alberto
dc.contributor.authorSuazo, Jorge Armando
dc.date.accessioned2025-02-25T20:15:36Z
dc.date.available2025-02-25T20:15:36Z
dc.date.issued2014-08-28
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14329/760
dc.descriptionDigital
dc.description.abstractEste proyecto recopilo diversa información durante un semestre en las diferentes sedes del sitio de estudio, esta información se agrupo y analizo utilizando diagramas Pareto, diagramas de tortas y estudios de sistemas de medición que permitieron identificar fallas que eran algunas de las causas de las pérdidas económicas a reducir, finalmente se proponen diferentes procedimientos que realizados de manera constante y disciplinada formarían un modelo de gestión referente de aplicación a nivel nacional sencillo en su ejecución pero eficaz en reducir las pérdidas económicas evidenciadas.
dc.description.tableofcontentsCONTENIDO 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA - 6 - 1. 1 Almacenamiento - 6 - 1.2 Compras - 6 - 1.3 Contabilidad: - 7 - 2 JUSTIFICACIÓN - 8 - 3 OBJETIVOS - 9 - 3. 1 Objetivo General - 9 - 3.2 Objetivos Específicos - 9 - 4 MARCO REFERENCIAL - 1 O - 4.1 Historia - 10 - 4.1 .1 Misión - 1 O - 4.1 .2 Visión - 11 - 4.2 Terapias Alternativas - 11 - 4.3 Terapias Bioenergéticas - 11 - 4.4 Elementos Lean Seis Sigma del Proyecto - 12 - 4.4.1 Desperdicio: Aquellas actividades o procesos que no agregan valor....- 12 - 4.4.2 Valor Agregado: - 12 - 4.4.3 Muda: - 12 - 4.4.3.1 Sobre Producción: - 12 - 4.4.3.2 Muda de Inventario: - 12 - 4.4.3.3 Muda de Reparación o Rechazo de productos: - 12 - 4.4.3.4 Defectuosos: - 13 - 4.4.3.5 Muda de Transporte: - 13 - 4.5 Modelo Kanban - 13 - 4. 6 Análisis del sistema de medición (MSA) - 13 - 4.6.1 Análisis de Concordancia de Atributos - 14 - 4.6.2 Evaluación del Sistema de medición Gage R&R - 15 - 4.6.3 Minitab - 16 - 5 DISEÑO METODOLOGICO - 17 - 6 DESARROLLO DE OBJETIVOS ESPECIFICOS 18 6. 1 Recolección de Información 18 6.2 Hallar Causa Raíz 26 6.2.1 Análisis de la Información 26 6.2.2 Planteamiento de La Evaluación o Análisis de Concordancia entre los evaluadores 30 6.2.2.1 Desarrollo del Análisis de Concordancia de Atributos 30 6.2.3 Propuesta del procedimiento de Recepción e Inspección de Medicamentos 37 6.2.3.1 Objetivo del procedimiento 37 6.2.3.2 Alcance del Proceso 37 6.2.3.3 Alcance y responsable 37 6.2.3.4 Condiciones Generales 37 6.2.3.5 Procedimiento 38 6.2.4 Planteamiento de la reevaluación o análisis de concordancia entre los evaluadores 40 6.2.4.1 Desarrollo del Análisis de Concordancia de Atributos 40 6.2.5 Evaluación del sistema de medición de pesaje del medicamento destruido 48 6.3 Diseño de Modelo Kanban 55 6.3.1.1 Seleccionar los medicamentos a establecer en Kanban 63 6.3.1.2 Calcular la cantidad de piezas en Kanban (K): 64 6.3.1.3 Escoger el tipo de señal y tipo de contenedor estándar 67 6.3.1.4 Calcular el número de contenedores #C 68 6.3.2 Propuesta del Procedimiento para adquisición de medicamento productos fitoterapeuticos, suplementos dietarios, alimentos, dispositivos médicos y reactivos de laboratorio 68 6.3.2.1 Objetivo del proceso 68 6.3.2.2 Alcance del Proceso 68 6.3.2.3 responsable 68 6.3.2.4 Condiciones Generales 68 6.3.2.5 Procedimiento 69 6.3.3 Dar seguimiento al inventario y recalcular el Kanban (Sugerido Cada 4 meses) 70 6.4 Propuesta de estandarización del proceso de desnaturalización o destrucción de medicamentos 71 6.4.1 Objetivo del proceso 71 6.4.2 Alcance del Proceso 71 6.4.3 Alcance y responsable 71 6.4.4 Condiciones Generales 71 6.4.5 Procedimiento 71 6.5 Estimación de Costos de Implementación y Costos de retorno 73 7 modelo propuesto 76 8 CONCLUSIONES 82 9 Bibliografía 85
dc.format.extent92 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherEscuela Tecnológica Instituto Técnico Centralspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titlePropuesta de modelo de gestión para minimizar la pérdida económica por destrucción de medicamentos e identificación de desperdicios en el centro médico y naturista Los Olivosspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero de Procesos Industrialesspa
dc.publisher.facultyProcesos industrialesspa
dc.publisher.placeBogotá D.Cspa
dc.publisher.programIngeniería en Procesos Industrialesspa
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dc.subject.armarcAdministración de farmacia
dc.subject.armarcMedicamentos
dc.subject.armarcMedicina - Legislación
dc.subject.proposalDiagramas Paretospa
dc.subject.proposalDiagramas de tortasspa
dc.subject.proposalModelo de gestiónspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa


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