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Propuesta de mejora para el sistema de planeación y control de la producción de sillas en la empresa Carrera Arango S.A.S
| dc.contributor.author | Quintero Cristancho, José Aldemar | |
| dc.date.accessioned | 2025-02-28T00:19:52Z | |
| dc.date.available | 2025-02-28T00:19:52Z | |
| dc.date.issued | 2019-08-27 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14329/787 | |
| dc.description | Digital | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo de investigación tiene como propósito estudiar el sistema de planeación y control de la producción en la empresa CARRERA ARANGO S.A.S., con el fin de implementar herramientas de Ingeniería de Procesos y Producción, como son P.A.P (plan agregado de producción), M.R.P (plan de requerimiento de materiales) y Pronósticos orientadas a la optimización de los recursos en función de la eficiencia operacional. | spa |
| dc.description.tableofcontents | Contenido 1. Planteamiento del problema 1 2. Justificación 2 3. Objetivo 3 3.1. General 3 3.2. Específicos 3 4. Marco metodológico 4 5. Marco teórico 5 5.1. Sistemas de producción 5 5.1.1. Sistema pull (o de arrastre) 5 5.1.2. MTS, Make to Stock (Fabricación para almacenamiento) 6 5.1.3. ATO, Assemble to Order (Armado bajo pedido) 6 5.1.4. MTO, Make to Order (Fabricación bajo pedido) 6 5.2. Pronósticos de producción 7 5.2.1. Categoría de los pronósticos 7 5.2.1.1. Pronósticos cualitativos 7 5.2.1.2. Pronósticos cuantitativos 8 5.2.2. Regresión lineal 1 O 5.2.3. Error de pronóstico 12 5.2.3.1. Desviación media absoluta 13 5.2.3.2. Señal de seguimiento 14 5.3. Capacidad de producción 15 5.3.1. Capacidad diseñada o proyectada _15 5.3.2. Capacidad efectiva o real. 15 5.3.3. Punto de equilibrio 16 5.3.4. Planificación gruesa de la capacidad 17 Vlll 5.3.4.1. Planificación de la Capacidad utilizando factores globales 17 5.3.4.2. Listas de capacidad 17 5.3.4.3. Perfiles de recurso 18 5.3.5. Medidas de capacidad 18 5.3.5.1. Utilización 18 5.3.5.2. Eficiencia 19 5.3.5.3. Capacidad nominal 19 5.4. Planeación y control de la producción 20 5.4. l. Planeación a largo plazo 20 5.4.2. Planeación a mediano plazo 20 5.4.3. Planeación a corto plazo 21 5.4.4. Plan de ventas y operaciones 22 5.4.5. Plan agregado de operaciones 22 5.4.6. Plan de requerimiento de materiales (MRP) 24 5.4.6.1. Programa maestro de producción (MPS) 24 5.4.6.2. Lista estructurada de materiales 25 5.4.6.3. Requerimientos brutos 25 5.4.6.4. Requerimientos netos 25 6. Marco legal 26 6.1. Materiales 26 6.2. Sillas de pasajeros 27 7. Generalidades de CARRERA ARANGO S.A.S 30 7.1. Reseña histórica 30 7.2. Visión corporativa 31 IX Misión corporativa 31 Valores corporativos 31 Organigrama 32 Diagnóstico del proceso 34 Portafolio de productos 3 5 Proceso productivo 3 7 Planificación y control de la producción 37 Control de inventarios 38 Diagrama de procesos 38 Diagrama de flujo 40 Lay -- Out del proceso actual 41 Evaluación De Pronóstico de venta 42 9.1. Historial de ventas 43 l O. Planeación de producción 52 l 0.1. Planeación de la capacidad 52 10.1.1. Balance de líneas 53 10.1.1.1. Línea actual 54 10.1.1.2. Línea propuesta 55 10.2. Plan agregado de producción 58 10.2.1. Plan agregado de producción con la línea actual 58 10.2.2. Plan agregado de producción con línea propuesta 61 10.3. Plan de requerimiento de materiales 65 10.3.1. Lista de materiales 65 10.3.2. Explosión de materiales 67 10.3.3. Horizonte de tiempo 69 10.3.4. Plan de recepción y pedido de materiales 71 11. Evaluación financiera 83 11. l. Comparación de costos balance de líneas (Actual vs Propuesto): 83 11.2. Comparación de costos plan agregado de producción (Actual vs Propuesto): 84 11.3. Inversión sobre el proyecto 85 11.4. Punto de equilibrio 86 12. Recomendaciones 89 13. Conclusiones 90 Bibliografía 92 | |
| dc.format.extent | 110 páginas | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central | spa |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | spa |
| dc.title | Propuesta de mejora para el sistema de planeación y control de la producción de sillas en la empresa Carrera Arango S.A.S | spa |
| dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
| dc.rights.license | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.description.degreename | Ingeniero de Procesos Industriales | spa |
| dc.publisher.faculty | Procesos industriales | spa |
| dc.publisher.place | Bogotá D.C | spa |
| dc.publisher.program | Ingeniería en Procesos Industriales | spa |
| dc.relation.references | CHAPMAN, S. N. (2006). planificación y control de la producción (primera ed.). Mexico D.F.: PEARSON EDUCACIÓN. | spa |
| dc.relation.references | CHASE, R. B., JACOBS, F. R., & AQUILANO, N. J. (2009). Administración de operaciones (Duodecima ed.). Mexico D.F.: McGRAW-HILL / INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V. | spa |
| dc.relation.references | HEIZER, J., & RENDER, B. (2007). Dirección de la producción y las operaciones (Octava ed.). Madrid: PEARSON EDUCACIÓN S.A.S. Obtenido de http://www.ebooks7- 24.com | spa |
| dc.relation.references | Ingenio Empresa. (Diciembre de 2018). Obtenido de https://www.ingenioempresa.com | spa |
| dc.relation.references | KRAJEWSKI, L. J., RlTZMAN, L. P., & MALHOTRA, M. K. (2013). Administración de operaciones (Decima ed.). Mexico D.F.: PEARSON EDUCACIÓN. Obtenido de http://www.ebooks7-24.com | spa |
| dc.relation.references | NAHMIAS, S. (2007). Analisis de la produccion y las operaciones (sexta ed.). Mexico D.F.: McGRAW-HILL | spa |
| dc.relation.references | RENDER, B., & HEIZER, J. (2014). Principios de administración de operaciones (Novena ed.). Mexico D.F.: PEARSON EDUCACIÓN. Obtenido de http://www.ebooks7-24.c0m92 | spa |
| dc.subject.armarc | Automóviles | |
| dc.subject.armarc | Automóviles - Diseño y construcción | |
| dc.subject.armarc | Automóviles - Equipo eléctrico | |
| dc.subject.proposal | Transporte | spa |
| dc.subject.proposal | Fabricación | spa |
| dc.subject.proposal | Sillas | spa |
| dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
| dc.type.content | Text | spa |
| dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
| dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | spa |
| dc.contributor.jury | Calderón, Jairo Andrés | |
| dc.contributor.jury | Hortua Hernandez, Yimmy |
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