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Implementación de controles y estandarización del proceso de producción de la empresa Pava Ramos Ferney S.A.S.

dc.contributor.advisorVásquez, Mario
dc.contributor.authorCruz Barbosa, Jhon Fredy
dc.contributor.authorRubiano Pinto, Juan Pablo
dc.date.accessioned2025-03-08T16:32:54Z
dc.date.available2025-03-08T16:32:54Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14329/864
dc.descriptionDigital
dc.description.abstractEl proyecto es una solución a un problema que afecta la sincronización productiva de la empresa PAVA RAMOS FERNEY SAS, al no tener controles que garanticen una medición de su flujo de trabajo. Donde cada proceso se lleva a cabo de una manera empírica, con deficiencias en los tiempos de elaboración de sus actividades lo que genera demora en las entregas.
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCION 18 1 RESEÑA HISTORICA 19 2 DEFINICION DEL PROBLEMA 20 2.1 CAUSAS DEL PROBLEMA 21 3. ANALISIS DE LAS CAUSA DEL PROBLEMA 23 3.1 SE TRABAJA SIN SEGUIMIENTO 23 3.2 NO HAY DISTRIBUCION DE ESPACIOS 23 3.2 NO HAY INVENTARIOS 28 3.3 FALTAN ELEMENTOS DE SEGURIDAD 28 3.4 NO HAY HORARIOS DE TRABAJO ESTABLECIDOS 28 3.5 NO HAY EXTRACCION DE MATERIAL PARTICULADO 28 3.6 FALTA CAPACITACION DEL PERSONAL. 28 3.7 MAQUINA NO ES LA ADECUADA 28 4. ANALISIS DEL PROCESO DE PRODUCCION 29 4.1 DISTRIBUCION EN PLANTA 29 4.2 INVENTARIO FISICO 30 4.3 GASTOS DE OPERACION 31 4.4 REQUERIMIENTO DE PERSONAL.. 33 4.5 INGRESOS DEL PROCESO PROMEDIO MENSUAL. 34 4.6 PERDIDA DE TIEMPO POR FALTA DE CONTROL EN EL INVENTARIO 35 5. HERRAMIENTAS DE MEJORA DE LOS PROCESOS 36 5.1 KANBAN 36 5.1.1 ¿Que es kanban? 37 5.2 EL SISTEMA POKA -YOKE 37 5.2.1 Funciones del sistema poka-yoke 38 5.3 EL SISTEMA JAPONES DE LA EXCELENCIA KAIZEN 39 5.3.1 KAIZEN se basa en siete sistemas siendo estos los siguientes 39 5.3.2 Objetivos del sistema kaizen. El sistema KAIZEN tiene como objetivos primordiales: .40 5.4 LOS PRINCIPIOS DE LAS 5 "S" 41 5.4.1.1 Seiri-organización: 41 7 5.5 ANALISIS DE MATRIZ DOFA 42 5.6 PEPSU 45 5.6.1 Proveedores 45 5.6.2 Entradas: 45 5.6.3Proceso 45 5.6.4Salidas 45 5.6.5Usuarios .45 5.6.6 las siguientes preguntas ayudan a llenar el pepsu 46 5.7.7 cuestionario para el diagnóstico del proceso 46 5.8 5W Y lH 48 5.8.lHerramientas 49 6. IMPLEMENTACION DEL PROCESO DE MEJORA 51 6.1 REGISTROS DE CONTROL. 51 6.1.2 REGISTRO PARA MEDICION DE REFERENCIAS 51 6.1.7 Documento de nomina 56 6.2 COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA MEJORA 58 7. ANALISIS DE LA IMPLEMENTACION 59 7.1 ANÁLISIS REGISTRO DE PRODUCCIÓN 59 7.2 ANÁLISIS FORMATO DIARIO DE PRODUCCIÓN 59 7.3 PAROS DE ELABORACIÓN 60 7.4 TIQUETE DE ELABORACIÓN 61 8. RESULTADOS 62 CONCLUSIONES 63 BIBLIOGRAFIA 64
dc.format.extent64 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherEscuela Tecnológica Instituto Técnico Centralspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titleImplementación de controles y estandarización del proceso de producción de la empresa Pava Ramos Ferney S.A.S.spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameTecnólogo en Producción Industrialspa
dc.publisher.facultyProcesos industrialesspa
dc.publisher.placeBogotá D.Cspa
dc.publisher.programTecnología en Producción Industrialspa
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dc.subject.armarcGestión de procesos
dc.subject.armarcMetales
dc.subject.armarcProducción
dc.subject.proposalEstandarizaciónspa
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dc.subject.proposalGriferíaspa
dc.subject.proposalGrifería
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa


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