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dc.contributor.advisorMateus Fontecha, Lady
dc.contributor.authorReal delgado, Omar Mauricio
dc.contributor.authorRico Prada, Carol Jeraldin
dc.date.accessioned2025-03-14T22:58:58Z
dc.date.available2025-03-14T22:58:58Z
dc.date.issued2014-06-17
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14329/910
dc.descriptionDigital
dc.description.abstractLa empresa RACORES Y COMPONENTES es una empresa que realiza autopartes para empresas automotrices, industriales y petroleras, la cual se ha posicionado como uno de los asignados como proveedores de la multinacional MARCOPOLO, a partir de esta asignación ha ido aumentando el trabajo debido a que solo son dos proveedores los que realizan estas para la empresa y el nivel de exigencia del proveedor ha crecido a través de su demanda, lo cual genera que el producto debe ser 100% confiable y eficiente
dc.description.tableofcontentsTABLA DE ILUSTRACIONES 6 Indice de tablas 9 RESUMEN 10 INTRODUCCION 11 1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 13 2. JUSTIFICACIÓN 14 3. OBJETIVOS 15 3.1. OBJETIVO GENERAL 15 3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 4. MARCO REFERENCIAL 16 4.1. Descripción De La Empresa 16 4.2. Etapas en la producción industrial (1) 17 4.3. Estrategia para la implementación de un sistema de producción fiable (2) 17 4.4. Elementos claves que afectan la calidad (3) 18 4.5. Ensamble Mecánico (4) 18 4.6. Soldadura (5) 19 4.7. Diagrama Funcional Del Procedimiento Para El Diagnostico De Calidad En Los Procesos De Producción (6) 19 4.5. Descripcion detallada paso por paso de las actividades 20 4.6. lmplementacion de puntos de control 21 4.7. Salidas del proceso 21 4.8. Analisis y causas del mejoramiento de produccion 22 4.9. Analisis de resultados 22 4.1 O. Documentacion del proceso de mejoramiento 23 5. DISEÑO METODOLOGICO 24 5.1.1. Materiales de utilización 24 5.1.2. Descripción del proceso 25 5.1.3. Diagrama de flujo del proceso 25 5.2 Evaluar el proceso del producto de mecanismos panto gráficos referencia 1033, realizando así un diagnostico detallado que permita mostrar la información veraz, clara y concisa 25 5.2.2 Selección de la problemática de cada etapa del proceso 25 5.2.3 Diagrama de lshikawa del proceso 26 5.2.4 Muestreo de piezas del proceso 26 5.3 Documentar la mejora realizada, a través de formatos, manuales de procedimiento, indicadores, guías de proceso 26 6 RESULTADOS Y DISCUSION 29 6.1 DESCRIBIR EL PROCESO COMPLETO DE MECANISMOS PANTO GRÁFICOS REFERENCIA 1033, CON EL FIN DE ENCONTRAR LAS PRINCIPALES FALENCIAS QUE AFECTAN LA CALIDAD DEL PRODUCTO TERMINADO 29 6.1.1. Materiales de utilización 29 6.1.2. descripcion del Proceso 32 6.1.2.1 Requerimiento materia prima 32 6.1.2.2 Cotización materia prima 32 6.1.2.3 Tiempo de espera 32 6.1.2.4 Corte materia prima 32 6.1.2.5 Doblez tubería redonda 33 6.1.2.6 Proceso de perforación del tubo 34 6.1.2. 7 Proceso de soldadura 34 6.1.2.8 Proceso de pintura o zinc 36 6.1.2.9 Proceso de empaque y transporte 36 6.1.3 Diagrama de flujo del proceso 37 6.2 Evaluar el proceso del producto de mecanismos panto gráficos referencia 1033, realizando así un diagnostico detallado que permita mostrar la información veraz, clara y concisa 38 6.2.1 Selección de los problemas en cada proceso 39 6.2.2. Diagrama de lshikawa del proceso .40 6.2.3. Muestreo piezas mecanismo pantografico .41 6.3 Documentar la mejora realizada, a través de formatos, manuales de procedimiento, indicadores, guías de procesos 43 6.3.1. Hoja de muestreo 43 6.3.2. Guías de procedimientos para cada estación de trabajo 44 6.3.3. Layout de la planta con la estación de calidad 50 6.3.4. Diagrama de flujo incorporando la estación de calidad al proceso 52 6.3.5.Descripción del nuevo subproceso que se implementara para mejorar la calidad del proceso 53 6.3.6. Perfiles profesionales para cada operario 54 6.3.6.1. Perfil profesional de un soldador 54 6.3.6.2. Perfil profesional de un operario de torno 55 6.3.6.4. Perfil profesional operario metalmecánico 57 7 Conclusiones 58
dc.format.extent59 páginasspa
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dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titleAplicación de una mejora al proceso de manufactura de la empresa Racores y Representacionesspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
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dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameTecnólogo en Producción Industrialspa
dc.publisher.facultyProcesos industrialesspa
dc.publisher.placeBogotá D.Cspa
dc.publisher.programTecnología en Producción Industrialspa
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dc.subject.armarcControl de calidad
dc.subject.armarcGestión de procesos
dc.subject.armarcMaquinaria
dc.subject.proposalAutomotrizspa
dc.subject.proposalindustria petroleraspa
dc.subject.proposalMejoramiento continuospa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.contentTextspa
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dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa


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