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TI - Propuesta de reestructuración en la producción para la empresa Neón Kids
AU - Acosta Niño, Cristian Camilo
AB - NEON'S KIDS es un emprendimiento fundado en 2014 en Bogotá, dedicado a la fabricación 
y venta de productos textiles para niñas. Cuenta con varios puntos de venta en el centro de la 
ciudad y una clientela nacional e internacional. El taller de manufactura está ubicado en el 
barrio Casablanca, donde se emplean diversas máquinas para la producción. La empresa 
trabaja con nueve satélites para la confección de prendas, sin presencia en redes sociales, 
dependiendo únicamente de sus puntos físicos para atraer nuevos clientes.
Aunque ha invertido en maquinaria y ha visto crecer su base de clientes, el sistema de 
producción no ha evolucionado significativamente desde su inicio, lo que ha generado 
problemas como falta de adaptación a la demanda y pérdida de control en las diferentes etapas 
del proceso. La producción se divide en seis etapas, pero carece de sistemas de control y 
documentación adecuados.
Esta falta de control ha resultado en problemas como falta de mantenimiento de maquinaria, 
falta de coordinación entre procesos, estándares de calidad inconsistentes y quejas de los 
clientes. La falta de calidad en las prendas confeccionadas por los satélites también ha sido 
un problema. Estas dificultades han afectado la confianza del cliente, generado pérdidas 
económicas y acumulación de inventarios.
Se reconoce que una reestructuración del proceso productivo es crucial para mejorar la 
empresa. Esto incluye implementar sistemas de control de calidad, mejorar la coordinación 
entre etapas, y establecer estándares de producción. La reestructuración permitirá una 
capacidad de producción más eficiente, optimizar inventarios y reducir gastos. Además, 
facilitará el análisis de costos y la generación de proyecciones futuras.
DA - 2024-03-06
PB - Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central
UR - https://repositorio.itc.edu.co/handle/20.500.14329/647
ER -