Implementación de un sistema para la planificación de requerimientos de materiales (MRP) en la empresa de autopartes S.N.A. LTDA.

Abstract

La empresa de autopartes SNA LTOA dedicada a la fabricación de sellos para aceite o retenedores, no cuenta con un sistema o proceso adecuado para la planeación de requerimientos de materiales, por el contrario maneja todo el proceso de manera primaria, al tener la necesidad de llevar los inventarios manualmente con bajo control, también se realizan demasiados procesos generadores de demoras y sobrecostos, los cuales han ocasionado retrasos de tiempo en las entregas al cliente. Se realiza un análisis sobre esta situación en mención y se identifican las principales causas que originan las fallas.