Estudio de viabilidad para una empresa especializada en el diseño de software para sistemas POS
| dc.contributor.advisor | Morales Beltrán, Miguel | |
| dc.contributor.author | Gutiérrez Márquez, Edward Camilo | |
| dc.contributor.author | Herrera Hernández, Diego Javier | |
| dc.date.accessioned | 2025-05-31T14:19:07Z | |
| dc.date.available | 2025-05-31T14:19:07Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14329/1270 | |
| dc.description | Digital | |
| dc.description.abstract | En este diseño de plan de empresa se recoge y se examina toda la información necesaria para la creación de un plan de empresa, que diseña software para sistemas POS (Point of sale), sistemas de punto de venta. En este estudio se presentan todas las secciones que conforman el plan de empresa, que son principalmente: La presentación del negocio, el estudio de mercadeo, la organización y Gestión, estudio Jurídico - Tributario. | |
| dc.description.tableofcontents | Tabla De Contenido 1 Introducción 16 2 Planteamiento Del Problema 17 2.1 Descripción Del Problema 17 2.2 Identificación Del Problema 18 2.3 Formulación Problema 18 3 Justificación 19 4 Objetivos 20 4.1 Objetivo General 20 4.2 Objetivos Específicos 20 5 Alcances Y Limitaciones 21 5.1 Alcances 21 5.2 Limitaciones 21 6 Diseño Metodológico 22 6.1 Definición De Actividad Del Negocio 22 6.2 Tiempo De Desarrollo 23 6.3 Población 23 6.4 Recopilación De Información 23 6.5 Equipos 24 6.6 Participantes 24 7 Marco Referencial 25 7.1 MARCO TEÓRICO 25 7.1.1 Plan de empresa 25 7.1.2 Sistemas POS 7.1.3 Software POS 26 8 CRONOGRAMA 27 9 DESARROLLO DEL PROYECTO 28 9.1 DEFINICIÓN DEL NEGOCIO 28 9.1.1 Actividad 28 9.1.2 Oportunidad de negocio 29 9.1.3 Propuesta de valor 29 9.2 DESCRIPCIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR 30 9.2.1 Equipo 30 9.2.2 Formación y experiencia 30 10 MERCADEO 31 10.1 PRODUCTOS Y/O SERVICIOS 31 10.1.1 Descripción del producto y/o servicio 31 10.1.2 Necesidades 32 10.1.3 Aspectos diferenciales 33 10.2 MERCADO 34 10.2.1 Ámbito geográfico 34 10.2.2 Análisis del sector 36 10.2.3 Público objetivo 38 10.2.4 Cliente y consumidor .44 10.2.5 Situación del mercado .44 10.2.6 Crecimiento del mercado .45 10.3 COMPETENCIA 49 10.3.1 Competidores directos 49 10.3.2 Competidores indirectos 51 10.4 PRECIO 51 10.4.1 Variables para la fijación del precio 51 10.5 DISTRIBUCIÓN 10.5.1 Canal de distribución 53 10.5.2 Proceso canal de distribución 54 10.6 PROMOCIÓN 54 10.6.1 Medios de publicidad 54 10.7 PROYECCIONES DE VENTAS 55 10.7.1 Capacidad máxima de producción 55 10.7.2 Crecimiento del mercado 56 11 PRODUCCIÓN Y CALIDAD 59 11.1 PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS 59 11.1.1 Prestación del servicio 59 11.1.2 Tecnologías necesarias 65 11.1.3 Costos 65 11.2 CALIDAD 68 11.2.1 Control de calidad 68 11.2.2 Calidad del software 71 11.3 EQUIPOS E INFRAESTRUCTURA 75 11.3.1 Equipos e infraestructura necesarios 75 11.4 SEGURIDAD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE 75 Normativa de prevención de riesgos 75 12 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 77 12.1 MISIÓN Y VISIÓN : 77 12.1.1 Misión 77 12.1.2 Visión 77 12.2 PLANIFICACIÓN Y TEMPORALIZACIÓN 77 12.2.1 Planificación de ventas 77 12.2.2 Planificación de producción 78 12.2.3 Planificación de personal 12.2.4 Planificación de inversiones 79 12.2.5 Sistema de evaluación de resultados 81 12.3 ORGANIZACIÓN 81 12.3.1 Organización del trabajo 81 12.4 GESTIÓN DE PERSONAL 83 12.4.1 Proceso de selección 83 12.4.2 Formación 85 12.4.3 Retribución del emprendedor 86 12.4.4 Sueldos 86 13 JURÍDICO- TRIBUTARIO 88 13.1 DETERMINACIÓN DE LA FORMA JURÍDICA 88 13.1.1 Beneficios y ventajas de las S.A.S 89 13.1.2 Disposiciones Generales 90 13.1.3 Constitución Y Prueba De La Sociedad 91 13.1.4 Pasos para la tramitación de la forma jurídica 93 13.1.5 Costos 96 13.2 ASPECTOS LABORALES DEL EMPRENDEDOR 97 13.2.1 Seguridad social del emprendedor 97 13.3 ASPECTOS LABORALES Y SEGURIDAD SOCIAL DE LOS TRABAJADORES 98 13.3.1 Modalidades contractuales 98 13.4 OBLIGACIONES TRIBUTARIAS 98 13.4.1 Impuesto a la renta y complementarios 98 13.4.2 Impuesto sobre las ventas I.VA. 99 13.4.3 Retención en la fuente 99 13.4.4 Impuesto de industria y comercio 99 13.5 PERMISOS, LICENCIAS Y DOCUMENTACIÓN OFICIAL. 100 13.5.1 Permisos y licencias 100 13.6 COBERTURA DE RESPONSABILIDADES 100 13.6.1 Seguros por sustracción 100 13.6.2 Responsabilidad contractual 101 13.7 PATENTES, MARCAS Y OTROS TIPOS DE REGISTROS 101 13.7.1 Registro de dominio 101 14 Financiero 102 14.1 Inversiones 102 14.2 Consolidación De Precios 102 14.3 Ventasaño1 104 14.4 Ventas Proyectadas Año 2 Y 3 104 14.5 Nomina Proyectada 105 14.6 Activos Fijos Y Gastos Pre Operativos 108 14.7 Gastos Pertinentes 109 14.8 Egresos Totales 110 14.9 Punto De Equilibrio 111 14.10 Utilidad Neta Año 1 112 14.11rentabilidad 14.12 Retorno De La Inversion 113 15 Valoración 114 15.1 Análisis De Puntos Fuertes Y Débiles 114 15.1.1 Fortalezas 114 15.1.2 Debilidades 15.1.3 Oportunidades 15.1.4 Amenazas 115 15.2 Estrategia De Desarrollo Del Proyecto 15.2.1 15.2.2 15.2.3 ¿Cómo reforzar los puntos fuertes? 116 ¿Cómo evitar los puntos débiles? 116 ¿Cómo aprovechar las oportunidades? 117 15.2.4 ¿Cómo actuar frente a las amenazas? 117 16 Conclusiones 119 17 Bibliografia 120 18 Anexos 125 11 | |
| dc.format.extent | 129 Páginas | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central | spa |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | spa |
| dc.title | Estudio de viabilidad para una empresa especializada en el diseño de software para sistemas POS | spa |
| dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
| dc.rights.license | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
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| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
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| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.description.degreename | Ingeniero Mecatrónico | spa |
| dc.publisher.faculty | Ingeniería Mecatrónica | spa |
| dc.publisher.place | Bogotá D.C | spa |
| dc.publisher.program | Ingeniería Mecatrónica | spa |
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| dc.subject.armarc | Componente de software | |
| dc.subject.armarc | Desarrollo de software | |
| dc.subject.armarc | Ingeniería de software | |
| dc.subject.armarc | Mecatrónica | |
| dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
| dc.type.content | Text | spa |
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