Implementación de 9 S en el área de acabados de Sáenz y CIA S.A

Abstract

El proyecto de implementación de 9 s en el área de acabados de Sáenz y CIA S.A. es generado por la utilidad de dicha filosofia en Ia solución de problemas que son comunes en la mencionada área. Las 9s han mostrado su efectividad para resolver problemas en empresas de todo el mundo, por que mas que metodología es también un estilo de vida que en los países industrializados como Japón es llevado por muchos de sus habitantes. El objetivo fundamental de dicho trabajo en Sáenz y CIA S.A. es la mejora del área de acabados por ser el área de mayor importancia dentro de la planta de producción y por tener muchos problemas de orden y organización que finalmente están afectando con la productividad y la satisfacción del cliente.