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Implementación de 9 S en el área de acabados de Sáenz y CIA S.A

dc.contributor.advisorVasquez, Mario
dc.contributor.authorRubiano Gallo, Martha Milena
dc.contributor.authorSandoval Galán, Eliana
dc.contributor.authorVega Oñoro, Ángel Alfredo
dc.date.accessioned2025-09-09T21:41:46Z
dc.date.available2025-09-09T21:41:46Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14329/1467
dc.descriptionDigital
dc.description.abstractEl proyecto de implementación de 9 s en el área de acabados de Sáenz y CIA S.A. es generado por la utilidad de dicha filosofia en Ia solución de problemas que son comunes en la mencionada área. Las 9s han mostrado su efectividad para resolver problemas en empresas de todo el mundo, por que mas que metodología es también un estilo de vida que en los países industrializados como Japón es llevado por muchos de sus habitantes. El objetivo fundamental de dicho trabajo en Sáenz y CIA S.A. es la mejora del área de acabados por ser el área de mayor importancia dentro de la planta de producción y por tener muchos problemas de orden y organización que finalmente están afectando con la productividad y la satisfacción del cliente.
dc.description.tableofcontentsCONTENIDO 0. INTRODUCCIÓN 1.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 2.JUSTIFICACIÓN 3.OBJETIVO GENERAL 3. 1 OBJETIVOS ESPECIFICOS 4.1 EL DIAGRATMA CAUSA-EFECTO 4.2 NUEVE S JAPONESAS (9',S) 4.2.'1 SEIRI (ORDENAR - CLASTFTCAR) 4.2.2 SEITON (ORGANIZAR - LIMPIAR) 4.2.3 SEIRI (LIMPIEZA) 4.2.4 SETKETSU (BI EN ESTAR PERSONAL) 4.2.5 SHITSUKE (DISCIPLINA) 4.2.6 SH r KAR| (CONSTANCTA): 4.2.7 SHTTSU KOKU (COMPROMTSO): 4.2.8 SETSHOO (COORDINAC|ÓN): 4.2.9 SEIRI (ESTANDARIZACIÓN) 4.4 PLAN DE TRABAJO 4.5 DOCUMENTACIÓN DE PROCESOS 4.5.1 ESTRUCTURA DE LA DOCUMENTACIÓN DE PROCESOS 5.ANALISIS POR DEPARTAMENTOS 5.1 ANALISIS AREA DE ACABADOS 6.IMPLEMENTACION DE LAS 9S EN EL AREA DE ACABADOS 6.1 SEIRI (ORDENAR O CLASTFTCAR) 6.2. SEITON (ORGANTZAR O L|MP|AR) 6.3. SEISO (LIMPTEZA O PULCRTTUD) 6.4 SETKETSU (BTENESTAR PERSONAL) 6.5. SHTTSUKE (DTSCTPLTNA) 6.6. SHTKART (CONSTANCTA) 6.7. SHTTSUKOKU (COMPROMTSO) 6.8. SETSHOO (COORDTNACTÓN) 6.9. SEIRI (ESTANDARTZACTÓN) INSTRUCTIVO 8. IN DICADOR 8.1 OBJETIVO DEL INDICADOR 8.2 ANÁLISIS DEL INDICADOR 9.SOBRANTE MES A MES 10.CONCLUSIONES 11.RECOMENDACIONES Bibliografía ANEXOS
dc.format.extent58 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherEscuela Tecnológica Instituto Técnico Centralspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titleImplementación de 9 S en el área de acabados de Sáenz y CIA S.Aspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameTecnólogo en Producción Industrialspa
dc.publisher.facultyProcesos industrialesspa
dc.publisher.placeBogotá D.Cspa
dc.publisher.programTecnología en Producción Industrialspa
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dc.subject.armarcIndustrialización
dc.subject.armarcMetalmecánica
dc.subject.armarcProducción
dc.subject.proposalBocetospa
dc.subject.proposalCTPspa
dc.subject.proposalEficienciaspa
dc.subject.proposalTroqueladoraspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa


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