dc.contributor.advisor | Bonilla Norato, Eduardo | |
dc.contributor.author | Norato Tobo, John Jairo | |
dc.date.accessioned | 2025-10-10T01:16:02Z | |
dc.date.available | 2025-10-10T01:16:02Z | |
dc.date.issued | 2001 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14329/1676 | |
dc.description | Digital | |
dc.description.abstract | Toda empresa necesita un sistema de planificación y control que
ayude a clarificar los objetivos, identificar las alternativas abiertas a
la firma, y medir la utilidad de esas alternativas en la satisfacción de
los objetivos de la empresa.
En consecuencia la planificación es el punto de partida de la acción,
constituyendo una superfunción que recorre todos los órganos e
implica en alguna medida a todos los niveles de la empresa. Se
trata del esfuerzo realizado por la empresa como medio para tomar
mejores decisiones en la selección de las diversas alternativas que
se presentan inevitablemente. | |
dc.description.tableofcontents | CONTENIDO
Pág.
1. INTRODUCCIÓN 9
1 . 1 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
1.2 ANTECEDENTES 10
1.3 OBJETIVOS GENERALES 11
1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.5 ALCANCE DEL PROYECTO 12
2. CONSTITUCIÓN DE ORTOPÉDICA MUNDIAL 13
3. ORGANIGRAMA 14
4. PLAN ESTRATÉGICO INTEGRADO 15
5. PRODUCTOS DE ORTOPÉDICA MUNDIAL 16
6. MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS 17
7. PERSPECTIVAS 18
8. QUE ES LA CERTIFICACIÓN 19
9. DIAGRAMA DE DISTRIBUCIÓN 20
10. DIAGRAMA DE RECORRIDO 21
11. DIAGRAMA DE FLUJO Y PROCESO DE OPERACIONES
PARA EL CAMINADOR PLEGABLE SENCILLO 22
12. DIAGRAMA DE FLUJO Y PROCESO DE OPERACIONES
PARA EL BASTÓN CANADIENSE 23
13. DIAGRAMA DE FLUJO Y PROCESO DE OPERACIONES
PARA EL CAMINADOR TIPO AMERICANO 24
14. DIAGRAMA DE FLUJO Y PROCESO DE OPERACIONES
PARA MULETA CONVENCIONAL EXT. TORNILLO 25
15. DIAGRAMA DE FLUJO Y PROCESO DE OPERACIONES
PARA LA MULETA DE PIN 26
16. DIAGRAMA DE FLUJO Y PROCESO DE OPERACIONES
PARA EL BASTOS TELESCÓPICO 27
17 ANÁLISIS DE LOS DIAGRAMAS 28
17.1 Diagrama No. 1
17.2 Diagrama No. 2
17.3 Diagrama No. 3
17.4 Diagrama No. 4 29
17 .5 Diagrama No. 5
17.6 Diagrama No. 6
18 ANÁLISIS DE LOS PROCESOS 30
19 ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES 31 | |
dc.format.extent | 43 páginas | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | spa |
dc.title | Ortopédica mundial como sistema total y el estudio de tiempos y movimientos | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.rights.license | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Tecnólogo en Producción Industrial | spa |
dc.publisher.faculty | Procesos industriales | spa |
dc.publisher.place | Bogotá D.C | spa |
dc.publisher.program | Tecnología en Producción Industrial | spa |
dc.subject.armarc | Control de tiempos | |
dc.subject.armarc | Planificación | |
dc.subject.armarc | Procesos productivos | |
dc.subject.proposal | Análisis de operaciones | spa |
dc.subject.proposal | Materiales | spa |
dc.subject.proposal | Procesos de fabricación | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | spa |